今川由依《書店圖鑑﹕體驗一日店員，揭開書店工作日常！》(コミックエッセイ 本屋図鑑 だから書店員はやめられない! )，林農凱譯，新北﹕楓書坊，2023
圖書館和書店，雖有牟利非牟利之別，工作卻有相似之處。所以有關書店店員的故事，也會引起圖書館員的興趣。
以帶領讀者到書店參與「一日工作體驗」的方式，作者環繞著書店營運的一天，用四格漫畫講述店員工作的苦與樂。至於四格漫畫未能詳述的部分，會另以插圖解釋。正如在圖書館工作不等於是看書一樣，書店店員也是日復一日很忙碌的，這點宜多讓讀者了解。
另外還有一些關於書本雜誌、出版發行等方面(當然都是日本)的冷知識，再設有「教教我﹗智慧貓頭鷹」的專欄更仔細講解。作者雖以很易入口的四格漫畫吸引讀者，卻故意加入詳盡的知識講解，顯然是希望讀者更加了解書店運作，對店員能多加諒解。
不讀不知道日本原來為了防止書店惡性競爭，有禁止割價的條例。當然不是一定得這樣做，但文化事業在很多地方都要有公共支持才能持續。(例如有些國家設立圖書館版稅，按公共圖書館借閱量提供資助)
在電子書流行的時代，電子書只需網上通路，但書店策展和提供氛圍，仍然重要。
書店如何生存，值得關心圖書的人都去想想。
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筆記，或挑骨頭﹕
p.13 不只書店會收到送錯的雜誌，圖書館也不時收到送錯的報紙。
p.14 雖然「殺必死」是源自「service」的日文說法「サービス」，而「サービス」在日文可以用於任何服務，但譯成「殺必死」的話應該只適用於ACG吧﹖
又，日本雜誌的附錄真的很麻煩，有點妹仔大過主人婆。
p.34 店員不喜歡讀者自己打開抽屜找書，不過老實說在下也打開過，尤其當你見到架上想要的那本書太殘舊，想找本新的又找不到店員的時候。
p.41 原來讓讀者先拿書不只圖書館員會，書店店員(雖然買書要付錢)也一樣。
p.43 把書上架是很好的禪修，可以令人心情平靜，原來書店店員也發現了這點。(笑)
p.48 書店店員要花腦筋把書砌好。圖書館員則只能按索書號擺放，然後被不懂的人嫌不整齊不美觀。
p.49 圖書館要淘汰舊書，書店也要煩惱退哪些書。而長年沒人要的舊書，往往消失後就有人想要，原來書店也一樣。
p.50 書的確是很重的，很多人以為圖書館是文靜的工作(而且整天在看書)，其實體力勞動很大，而且是全身活動(因為還要爬高蹲低)。方某就是中學時進圖書館幫忙，反而減了肥。
p.56 書店有客人付款後忘記帶書，圖書館也有讀者借書後忘記來借書證/學生證。
p.80-81 就正如超級市場，書店調書架與其說是為了「方便讀者取書」(以往就不方便﹖)，倒不如說是針對顧客心理。製造新鮮感讓讀者找書時多花時間逗留，多看到平常不會接觸的書，增加銷售機會。
圖書館因為有固定的擺放順序(索書號囉)，所以除了大量買新書後要調整書本位置(都是調前調後)，大規模調書架的機會不多。(雖然在下就剛剛遇上，因為裝修。)
p.86 圖書館員會參考其他圖書館的陳設和活動，書店店員都會。原來連出版社/發行商的業務員也會。
p.96 不只是書店，圖書館也收到大量的出版社宣傳。不過圖書館更難單看宣傳買書，因為沒看內容就買很易出錯。不單是圖書館預算有限要避免浪費，而且跟書店賣不出的會退書不同，圖書館買了書總要放上若干年才會淘汰。
p.98 疫情時原來日本不同地區的業務員會互相幫助推介對方出版的書。
p.101 出版社讓書店延期付款的制度，各地皆然。所以當書店欠款倒閉，骨牌效應下受影響的人就會很多。
p.105 書店店員說分類難，因為他們的分類比圖書館分類法更靈活模糊。間中還會令人覺得他們亂放呢。
p.109 書店店員不時會撞傷割傷，圖書館員也會不時被紙割傷，腰痛也是常事。
p.110-111 有些書是寄售，這點不難得知。不知道的是日本原來為了防止書店惡性競爭，有禁止割價的條例。(p.118提及例外)
p.113 未買的書下了架，想不到除了書店，電子書也一樣。
p.119 介紹裝訂的部分，和一般講書籍出版的書相比，多了雜誌的騎馬釘(小書其實也會用，只是比較少)。但的確很多讀者會誤解的，就是以為硬皮才是精裝這一點。方某第一次買到軟精裝時也有點不解。
p.126 店員面對讀者時會想很多，圖書館員也一樣。
p.132 「本數」只是印刷本數而非實際銷售數，這點就正如報館自我吹噓。
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