實驗圖書館方案分享會

上次提及創不同(MAD)推出了個「實驗圖書館」計劃，邀請公民參與研究本區民眾對公共圖書館的需要(這次是保安道公共圖書館)，讓各界公民與圖書館館長互動，期望提出一些創新的圖書館服務，迎合民眾需要。整個計劃要投入付出時間較多，而且要跟很多不相識的人傾談，自閉如方某不大勝任，所以沒有報名，只是當八公留意一下。

他們探索了半年後，於18/12舉辦分享會，介紹一些意念和實踐檢討。

這些實驗目的為「圖書館如何能改善深水埗居民生活﹖」
希望居民更多使用圖書館、接觸新的使用者、和更快樂的社區。
這些社會政策實驗，主要是重視個人經驗，而非圖書館已有的硬數據。

(大會說有兩位是學校圖書館主任，但我始終面皮太薄沒去問誰才是。)

第一個介紹的項目是書籍展示。

他們首先參考的是商業書店的陳展方法， 但認為不大可行，因為圖書館的熱門書數目有限，很快就借光。
至於主題書展呢﹖圖書館一直在做。但是否可以用一個主題連接多個不同類型的書﹖

例如訪問街坊得知他們想學煲湯或養生知識，而圖書館樓下就是街市，是否可以介紹食譜﹖
介紹食譜又可以連到小說，例如紅樓夢提及的「火腿炖肘子」。
再不然，食物的碳排放和環保議題﹖

透過一個主題，可以帶領讀者多接觸未涉獵的類型。所以他們設計了餐牌式的書單，讓讀者按需要看到不同的書籍介紹。他們認為圖書館可以由被動變得主動，並與讀者有更多互動。

(還設計了一張點心單款式的意見表)

第二個項目是「快樂圖書館卡牌」

香港投訴文化興盛，是出自用家的需要和期望落差。而且很多人缺乏同理心和互相理解的習慣。現有的規範(規則)未能回應衝突，反而加劇了不信任。

所以這一組的目標是讓用家分享快樂經驗。借用Robert Plutchik的情緒輪，設計出十六張卡牌，透過豐富字彙，幫助讀者了解自己的情緒。(如果不懂得描述自己的情緒，就更難解決了。)
他們亦設計了不同的真實情境讓讀者模擬扮演，包括親子、年青人、長者、圖書館管理員等角色。透過連繫情境和人物，讓讀者一起創作快樂圖書館的規則。

在試用工作坊裡，用家普遍都能夠易地而處。但小組指年輕人的圖書館經驗大多不愉快，而且對其他使用者更不包容。這點值得留意。
(我有點擔心，是否學生在學校圖書館較嚴的規則下有不愉快經驗。但提問後小組回答道那些年輕人是大學生，他們喜歡大學圖書館，但對公共圖書館就只聯想到「一陣老人除」和小孩子很吵。)

同類的工具其實有不少。例如比比和朋友，亦有人設計了一套博物館版本的cards for culture - museum edition。

第三個項目是「南亞漂漂」﹕

這一組在訪問中得知，一些南亞街坊希望看到母語烏爾都語的書，另一方面本地街坊(我想稱華裔街坊更妥)又覺得南亞人太多治安不好，連夜晚也怕出街。(治安不好是南亞裔的問題嗎﹖)

所以他們考慮如何拉近本地和南亞族群關係。他們結識到在尖沙咀開店的 Mr. Sagar，他自己是個詩人，經常與鄉里開詩會，甚至自己開了間圖書館。得到他率先捐出一批藏書作漂書 ，於是就開始了漂書。

除了圖書館之外，他們也在街坊當中找漂書點，例如在一些南亞雜貨店貼宣傳海報。新家園協會提供了收書點。他們亦與葵涌共融館合作辦活動。

他們對活動的檢討為﹕
1. 南亞人士是否真的很想看母語書籍﹖是誰想看﹖想看甚麼書﹖(因為他們同時要學中英文，其實很辛苦，不少人對母語只是懂說不懂寫。當他們為南亞漂漂書車設計烏爾都語標題時，就連詢問一位南亞裔社工，他也不肯定寫法是否正確。)
2. 圖書館是否最適合的漂書點﹖他們未必經常來，會否找間南亞雜貨店合作放漂書更好﹖
3. 是否可與街坊更多互動﹖

外地其實有很多類似的計劃，例如台灣「東南亞書店」號召台灣人「帶一本自己看不懂的書回台灣」，以照顧當地東南亞族群的需要。上次公開課也介紹過阿姆斯特丹的Books donated from Amsterdam，反過來呼籲遊客留下一本外地書，給當地不同族群的人。
香港身為一個多元化大都市，圖書館開始這個計劃，是否可以變成一個全球的漂書網絡﹖

又或者，在街市樓上的圖書館可否由飲食文化入手﹖外國除了有圖書館可以讓人在裡面煮食外，又例如美國的Conflict kitchen就是專門介紹與美國發生衝突國家的食物，促進文化交流和了解。結合漂書和飲食又是否可行﹖

第四個項目是「不同世代對於圖書館的期望、空間設計與使用」﹕

他們認為以空間設計回應讀者需要，可以減少讀者之間的衝突，並增加圖書館的吸引力。
邀請街坊參與規劃的基礎，是應該從街坊的視角出發。所以印平面圖給他們看未必有用，可能要有現場照片才能刺激他們討論。而且得到街坊的信任也很重要。

首先考慮的是，把圖書館分為不同的聲音區域，例如要靜心看書的人和帶小朋友讀故書的父母分開，自然就可減少衝突。但他們發現要短期內改變圖書館規劃並不可行。

另一個常見的投訴就是座椅排列太密。雖然座椅是在雜誌區前，但使用者多是讀報長者。座椅本身的設計和配件評價都很好，但因為排得太密，所以背靠背坐時，報紙棍就很容易撞頭後面讀者的頭。
於是他們嘗試考慮把座椅改用不同方式排列。例如斜放的話，報紙棍就不會撞頭，但館長表示因為空間有限，讀者伸腿就很易阻礙走廊經過的人。如果把座椅側放又要換椅，很難滿足所有要求，所以他們還在構思當中。

他們另一個設計就是「創意圖書館標示」，邀請讀者一起創作。例如利用小動物(烏龜)漫畫圖案，提醒小朋友在某些位置要慢行。而且創作本身同時就是一個教育過程。

他們提出另外一點，就是圖書館是否一定要靜靜坐著﹖對於一些較好動甚至過度活躍的小朋友，是否可以有其他安排﹖例如外頭有一些大球當椅用，他們一邊坐著一邊動，可能會更專心一點。

第五個項目關注社區資源和整合﹕

他們發現，圖書館的報紙經常供不應求，而且圖書館空間不足，還要一早排隊才搶得到，令一些街坊不願去圖書館。那麼能否以多元化一點，不只讓老人家看報紙﹖是否可於社區釋放圖書館空間﹖

所以他們利用晾衣架當成報紙架推到外頭給街坊取閱﹕

他們發現要不打擾已有其他活動的地方(如一些地方很多人在耍太極)，而且也要避開放學時間，才能找到一些「消閒地點、消閒時間」，讓一些本來無所事事的人可以閱報消遣。
除了推一個報紙架，是否可以與其他機構合作，讓處處有報可看﹖

另一方面，街坊有很多需要，但往往不知到哪裡找資源。 所以他們推出了「10分鐘生活圈」與街坊分享附近社區資源，亦有願望樹讓街坊分享他們希望得到的資源。

他們希望嘗試圖書館可否成為社區的anchoring point﹖
而社區資源地圖是否需要畫成一張地圖﹖會否用卡片形式﹖或者在智能電話上顯示﹖

最後一個介紹項目為「圖書館之友」﹕

這一組認為，大家到圖書館都是使用服務和資源，那麼一批常客又可否成為人力資源推行活動﹖這些活動應該是本區為本﹖還是香港為本﹖

類似的活動計劃外地有不少。
加州沙加緬度(Sacramento)公共圖書館就有個Library of Things的項目，圖書館借出的不一定是書或閱讀視聽資源，也可以是其他物件。例如衣車、樂器、遊戲機等等都可以借。南韓亦有工具圖書館(其實台灣也有)。
斯德哥爾摩就有 Tio Tretton Kitchen in Library，創辦人兩兄弟小時候就是在廚房做功課的，所以創作了這個項目。香港不一定要在圖書館裡面，但又能否搞個社區廚房讓街坊交流一下﹖

總結階段，黃英琦提及，報紙架四處推也會被康文署的公園管理員查問，其實MAD下一個實驗計劃就是「公園規則和使用」。

1941年香港戰役：神話與現實

[1941年香港戰役：神話與現實 (鄺智文博士)]

這個講座上星期六上午於堅尼地城舉行，非離地左膠如在下真的從來沒去過「堅離地城」呢。

遲了少許，不過講者還在解釋「歷史學」的問題(像上次般強調沒有人能得知全部真相啦)，所以還沒有錯過正式內容。而這次講座內容有少部分去年卜永堅博士也曾引述過鄺博士的著作內容。
講者強調，與其只是拆解「神話」，倒不如研究一下神話如何形成。這些事件是如何形成人們的記憶和經驗，最後建構成神話的。

講座內容分六部分﹕
1. 英國決定放棄香港嗎﹖
2. 加拿大軍來香港當炮灰﹖
3. 駐港英軍缺乏裝備﹖無心戀戰﹖
4. 英國不信任華人所以沒組織華人參戰﹖
5. 國軍原定赴援，是被英國拒絕才沒有來﹖
6. 事件、經歷、歷史書寫的關係

1. 英國決定放棄香港﹖

講者作述元邦建《香港史略》p.167的內容，指英國向日本妥協、壓制國共在港抗日活動，並讓日本人掌握香港所有情報，好等日本讓英國延續在華利益，故此於1937-1941年間放棄香港防務。
(講者強調，講座中引述各「神話」作品，並非旨在評論作品本身價值。這些作品除了這些「神話」之外，其餘不見得就有問題。在此引述只是因為這些作品對這個「神話」描述最直截了當，方便引用。)

講者提醒大家注意﹕為何這些故事都是由1937開始呢﹖難道英國之前就沒有任何計劃﹖
而英國於1938年後就改變計劃，為何又不提﹖

事實上，英國於1905年後防務計劃中已假設日軍將會進攻香港。
但兩次大戰間對香港防務影響最大的，就是1920的十年計劃。這計劃預計十年內列強不會開戰，所以防務開支預算將封頂不再增加。可是這個計劃並不是一廂情願，而是基於時代背景。當時一次大戰剛完，英國需要節約大戰期間大幅增加的開支。而且1922年定約的華盛頓海軍條約，亦指定東經110度以東的英屬島嶼(除了澳、紐、加所屬島嶼外)，防衛設施都必須維持現狀，只准維修而不准增加。所以英國基於這些限制本來就不能在香港增加建設。而華盛頓海軍條約直至1936年才失效。

講者展示一張舊照，是(1928年)日本聯合艦隊扶桑號等艦訪港的照片。當時香港華人甚至不相信那是真的，還登上開放參觀的扶桑號敲打炮管，才發現是真鋼。反之，港府和英軍則欲藉此誇大日軍實力，向英政府爭取利益，維持星港兩大海軍基地。講者提及另一常見「神話」就是指英國「保星棄港」，其實英軍戰略上已知需要香港作為包圍日本的前線基地，相對而言新加坡實在太遠了。所以在1925-1936年期間，英軍其實不斷在制訂作戰計劃和籌備修建防衛設施，加強香港防務的主要計劃就是啟德機場和醉酒灣防線。

1927年聯合計劃小組報告，指明香港不保則星洲不保，必須以香港為基地對付日本。香港需要保護的主要設施包括金鐘海軍船塢、啟德機場、和昂船洲海軍基地，當時昂船洲設天線情報站，截收所有日方來往電報，情況有如日後之鶴嘴天線站。
英國的國防學院每年都要軍官學生進行演習(當然是紙上的兵棋演習)，當中總會包括香港。而他們的構思，事後亦證實與後來日軍攻港策略相同。
英軍認為，香港全境易受來自台灣基地的日軍飛機攻擊，而新界和九龍都太易被進攻，所以改為加強港島炮台設施。有趣的是，雖然炮台和炮架這些技術設施都很貴，但原來最貴的是給官兵住的營房，比炮台和醉酒灣防線都要貴。

「1938年為何放棄﹖」
事實上，如果仔細研讀英方檔案，便會發現英軍只是放棄防線(醉酒灣防線)，而非放棄香港。英國海軍認為金鐘海軍基地容易被炸難以防守，不願意派兵，所以也不用花那麼多錢加強醉酒灣防線，只是死守港島足矣。
而英方檔案中，陸軍總參謀長John Gort表明，這「放棄」是等中日戰爭結束之後再打算。
講者笑稱，現在應該有不少人「揼心口」的是，1938年時國民政府借款困難，曾經表示可以乾脆把新界都賣給英國，以換取借款。但英政府認為反正新界難以防守，而且當時借錢給蔣介石也不知道能否收回，所以就拒絕了。
講者強調，英方態度並非「完全不抵抗」，1938年《香港防務備忘錄》寫明新界和九龍是在「不危及守軍撤退」及造成大量平民死傷之下防守。

1938年歐戰開始法國潰敗，日本佔領中南半島。再加上1940年日本已佔領深圳和東沙西沙等地，即是香港已經被日軍包圍。當時港督羅富國倒真的建議英軍撤防、宣佈為不設防城市了。
但英國遠東三軍總司令樸芳空軍上將(Robert Brooke-Popham)卻認為應該欺騙日本，讓對方認為英軍實力很強，阻嚇其進攻念頭。他在文件中明言要「迷惑」(mystify)、「誤導」(mislead)敵人並鼓勵擔驚受怕的盟友。在私人信件中，他卻明言不能少看日本人的實力，英軍只能拖時間等待救援。
 (講者說笑道，睇張相都知樸芳上將夠奸 :P )
講者指出，亦正因為「欺敵」太成功，令大家都以為英國部署萬無一失(把醉酒灣防線吹噓成東方馬其諾即為一例)，所以當英軍於開戰後不久即失敗，就令本地人十分失望了。

1941年1月7日邱吉爾「聲稱」要放棄香港的文件，經常被華文作者拿作英國放棄香港的證據。
文件中邱吉爾的確聲稱，按當時形勢，開戰後香港既守不住又救不到，倒不如把部隊都調往星洲算了。反映他真的開始想放棄香港。
可是，講者指華文作者大多斷章取義，有意無意忽略了這一段之後邱吉爾就說﹕但他「希望(香港保留)更少部隊，但稍為調動既顯眼又危險」，那即是其實不能撤兵啦。換言之，邱吉爾是考慮過放棄香港，但根本沒有決定放棄。

2. 加拿大軍來香港當炮灰﹖

講者說他見過最離譜的說法，是他在面書曾見有人聲稱加拿大軍其實是「路過」香港，本欲前往印度，只是被香港留下來參戰。講者笑謂，持此論者好像完全不知道甚麼叫軍事部署，由司令部調動的軍隊可以被地方政府強行留下來﹖

1941年9月8日參謀長委員會突然決定增兵香港的原因，多被華文作者忽略，視為不重要。
其實此一轉變背景為外圍因素，因為美軍開始對遠東有興趣，並派兵菲律賓。故此英國認為可以跟美國一起增兵以嚇退日軍。

1941年9月，原駐港司令賈乃錫(一個主戰派)離任路經加拿大時，向加拿大政府求救兵，而又同時向英國表示加拿大已首肯。十足好女兩頭瞞。
但英國政府也不是不知其招數，所以一開始時是拒絕的。但後來因為美國轉趨強勢，英國於是就決定跟著增兵。

至於加拿大方面亦有其盤算。二戰初期加拿大也跟隨英國參戰(雖然為了堅持自行宣戰而遲了幾天)，但一直只是出錢出糧沒出兵，所以在盟國當中地位較低(於是當時邱吉爾到美國與羅斯福商討世界大勢，加拿大竟然不獲知會。可是到1945年加拿大已成為第三大海軍，可見加拿大潛力之強)。於是加拿大總理決定派兩個營到當時還不是戰區的香港「意思意思」一下。
領軍的羅遜准將是加拿大軍隊訓練總監，不能說加拿大不重視這趟出兵，但他並沒有領軍作戰的經驗。(但其實攻港日軍同樣缺乏實戰經驗。與我們一般所想不同，這批日軍在中國大陸只是在後方打過游擊隊，並沒有跟正規軍作戰的經驗，兩者作戰方式和強度相差很遠。)

加拿大本來打算派一個旅、還有裝甲車。但可惜開戰時那些運輸船還在馬尼拉，已經趕不上了。
當時運載加軍的船還未到香港，局勢已經差到戰況一觸即發地步。羅遜甚至在日記裡寫﹕很怕開戰時加軍還在船上。(方按﹕玩過Axis & Allies就會明白，因為運輸船並非戰艦，中彈即沉，所有士兵和裝備都會損失。如果下了船，就算只有步兵沒有大炮至少還可以開槍還擊，被轟炸也不會被困一起一下死光。陸軍在船上比在地上脆弱得多了。)

可是美日談判卻因為羅斯福叫價太高，日本政府根本沒法答應要求(以當時政局，誰答應了恐怕都會被激進軍人幹掉)，於是談判破裂。而美軍將領背後其實亦一直要求總統別把日本迫得太緊，因為他們還未準備好開戰。

香港政府當時為免刺激日本，禁止了反日宣傳，於是招致華人埋怨和嘲諷(直到今日)。但其實港府一直沒有阻止抗日籌款、運送甚至走私軍火回大陸。所以英國人的作品就會反過來認為己方甚為委屈。
為了備戰，港府亦開始大量興建防空洞，甚至鬧出了「性賄賂案」。有個華人女子與工務局官員交好，為某公司招攬建築生意。有趣的是，這女子在開戰前就上船離開香港到美國，繼續當其交際花，絲毫不受戰爭影響。

3. 駐港英軍缺乏裝備﹖無心戀戰﹖

很多人受戰前英方宣傳誤導，以為駐港守軍18日就打輸很差勁。但如果比較整個法國打了21日就投降，香港以一彈丸之城守了18日，算短麼﹖

另一個誤解是以為英日兩軍實力相當，這其實是亂計數的結果，因為很多人把英軍全體總人數(包括所有輔助作戰和非戰鬥人員)跟日軍的作戰部隊人數相比，忽略了日軍背後還有很多支援人手。
攻港日軍單是步兵已經有13000人，比英軍人數還要多(別忘記英軍人數還包括了義勇軍這類民兵，並非全為正規軍)。而且背後還有五千多炮兵、加上其他工兵後勤等單位，日軍連炮兵人數也比英軍正規步兵還要多。炮兵甚至有幾百門炮的規模(這倒是因為英軍欺敵成功，令日軍以為醉酒灣防線是難攻要塞)。
而當時英軍部署在醉酒灣防線的前線部隊只有三個營不足三千人，但別忘記他們面對的日軍單是步兵已有萬多人。

而且，日軍部署還有百多架飛機、總共出動二百幾架次，可以隨時有三至九架在香港上空提供火力支援。英軍則只有五架飛機，而且是一戰時期的雙翼舊機(結果開戰不久就被日軍在地面炸掉)。
至於日本海軍則派了幾艘驅逐艦靠近香港試圖進攻，但被岸上炮台擊退無還擊之力，故並未發揮作用。(可見英方興建炮台的計劃很有用)

開戰後，英軍立即派Hughes上校飛往重慶與國府聯絡尋求增援。

而那批只有打游擊隊、沒有打正規軍經驗的攻港日軍，在事前也做了七日針對醉酒灣防線的演習，那又算不算很有經驗﹖
他們就只有攻打醉酒灣防線的策略，以為一打英軍就會投降，所以根本沒有進攻港島的作戰計劃。

4. 英國不信任華人所以沒組織華人參戰﹖

關於這個「神話」，講者引述了另一篇文章，取自薩空了《香港淪陷日記》(1943)的記載，內容都是埋怨華人不受重視，英人根本不欲華人幫忙，所以才輸了戰役。講者卻說此人根本是自我中心，把一己遭遇說成是「華人被輕視了」。
首先，此人根本不是官方記者，甚至連記者證都沒領到，卻埋怨沒機會當隨軍記者。那時候香港形勢危急到甚至英國記者也未必有隨軍的，他一個人代表得了整個中華民族﹖
其實他只不過是個左翼的「進步」記者(方按﹕今時今日或者會自認是「公民記者」或「freelancer」)，沒有任何官方身份，當然沒機會參與機務啦﹗講者反諷，是否莫德庇做任何決定都要先召集全體記者(尤其是薩先生)來開個記者會才執行﹖
更離譜的是，1985版的日記有一段說港英政府不願讓華人加入防空救護團，薩先生找一個左翼英國女士干預才成事。但這段是1943原版沒有，1985年重印才加上的﹗為何﹖看時間是中英聯合聲明剛簽署後，中國正在部署「收返」香港的事，為何要加上這一段，其理明矣。

薩著如此，後來出版的華文書籍幾乎都是跟著說英國排斥華人參戰，然後再連上東江縱隊的事。於是整個「英國人不信任華人，沒有讓華人參戰，最後華人在東江縱隊帶領下打游擊」的神話就成型了。

事實是，戰前的華人英兵到1941年已是50周年了。1891年英軍招募華人只是負責打雜，到1936年就成立了戰鬥部隊，包括工程兵、水雷炮兵、炮兵等。
除了全職的華人英兵外，還有香港防衛軍(即義勇軍)，不過參加者多是混血兒，身份認同很複雜，甚至各人之間也有所衝突。

到1941年，正式成立了香港華人軍團，包括了步兵營和機關槍營。香港淪陷後有不少人逃到緬甸歸隊，成立了緬甸香港志願軍。這批香港人主要負責敵後作戰，收集情報和騷擾。但他們也貫徹了「香港仔」精神，126人當中只死了31人。英方指揮官報告也寫道，這批人防守一流，進攻就差一點，即是暗指他們不夠勇敢。
當然，正如講者指出，這批人的價值亦不在於攻擊，否則一次進攻就會消耗殆盡。由於華人懂得漢字，往往被調到英軍情報部門協助分析日軍文件，就算不懂日文，懂得漢字已經很有用。又因為與緬甸英軍合作的國軍有廣東部隊，所以這批人也有被調派負責英軍聯絡國軍的任務。
反而是同屬華人的孫立人將軍似乎看不起這批「非自己人」的華人英兵，所以竟然隻字不提。

當然整個神話不止是一個左翼記者發明的。
就在香港之役後不久，宋美齡在紐約時報撰文，指中國抗戰幾年，從未投降。反而是英國怕刺激日本來攻而不準備，一攻即降。香港只花錢搞海防，結果就被日本人從背後攻下來。宋美齡再把這件事扯到清朝大沽炮台陷落事件。然後就說只有菲律賓在麥帥麾下比較似像，就是因為「信任當地人和給予獨立」。(後話﹕該文刊出後兩個月麥帥也敗走了)
(講者補充﹕很多人都會拿一些戴著德式軍盔步兵的照片當成是蔣介石嫡系步兵照，其實看清楚襟章的話就會見到「軍校」兩字，那些都是軍校生。真正的德式裝備嫡系部隊很多在淞滬抗戰時就損失了。)

時任英國駐華大使薛穆給祖家的電報就指出，這是中國習慣的「出口轉內銷」策略(講者按﹕至今亦然)，先在外媒發表然後再在本地媒體轉載較易得到注意。
當時中國民族主義高漲，並認為中國相對於盟軍而言表現已很強韌。宋文目的是推翻清朝留下來的不平等條約，薛穆強調尤其是英國的治外法權，包括租借新界。事實上文章刊登後不久，中方即向英方交涉要求收回新界，並獲得美國支持。

5. 國軍原定赴援，是被英國拒絕才沒有來﹖

這個神話可以引用謝永光1996年著作(香港戰後風雲錄﹖)。他引述了張澤深的自述，說香港淪陷時國軍已開到樟木頭，只是後來突圍而出的陳策告訴他，邱吉爾指令楊慕琦快點投降，以免國軍佔領新界後要求索回香港難以拒絕。

講者說如果仔細研究就會發現漏洞重重。
首先，受到戰況影響，12月21日後其實連陳策本人都無法聯絡國民政府，香港要與倫敦聯絡也很困難。而最重要的是，當時邱吉爾正在乘軍艦往華盛頓開會，為免被德軍得知行跡所以沿途實行無線電沉默。邱吉爾當然不會為了命令楊慕琦投降，而讓德軍潛艇知道自己在海中央。
張澤深這個186師師長是誰﹖就是派來香港的救援部隊，但他手上並無重炮。別忘記日軍其實還有五千人(包括炮兵)的後援留駐在邊境。可見就算186師趕到深圳，根本就無法突破邊境進入新界，更不可能救到港島。
而張澤深於1945年的這段自述，正正是為了要收回香港。

英國於戰前其實曾向國軍詢問增援(而不是拒絕)，而開戰時中共其實也曾求索武器，但因為日軍進展太快，英軍來不及送上武器就趕著南撤了。
而中共直到1942年才派游擊隊來港，之前就只有國民黨的地下組織在幫忙。
講者笑謂，假如186師佔領新界就可以索回香港，那麼英國潰敗時為何不乾脆讓國民黨地下組織跑出來佔領港九，然後以民國名義投降﹖那麼戰後就可以「順理成章」收回香港囉﹗國際法當然沒有那麼簡單。

6. 事件、經歷、歷史書寫的關係

與其只是拆解「神話」，不如考究為何要這樣寫。
除了香港史之外，香港史學史的研究也很重要，作者的背景各異值得分析。

閱讀歷史應該尊重資料但不失批判，明白歷史經驗是多樣而非單一，不能見到不符合自己理念的歷史經驗就不算數。
講者也質疑「以論帶史」的問題，認為這樣容易削足就履。他並不贊成「以香港人角度」寫歷史的說法。雖然寫史者不可能中立，但不應該一開始就拿一套史觀框在多樣化的歷史經驗上。

問答時間﹕

1. 關於英國受日本威脅而封閉滇緬公路一事，英國人的想法不同。駐華大使薛穆認為香港轉運物資比滇緬公路更重要，而英國從來沒有阻止中國透過香港輸入物資。不過講者質疑，當廣州淪陷了，香港物資還能怎樣運入內陸﹖

2. 華文掌故總是說日本人對香港情報掌握透徹。但講者說如果各位去看日軍的《香港兵要地志圖》，就會見到他們竟然認為城門水塘有水上飛機場。對應一下英軍的設備圖就會知道日軍情報大多錯誤(他們也認為青衣島上有英軍炮台但其實沒有)。
何況日軍一直不知道英軍戰略，甚至不知道駐港英軍根本無力防守。日軍的戰略情報一向不太行，倒是前線部隊的戰術情報(例如在醉酒灣防線前探知敵情)卻掌握得不錯。

3. 二戰時美國的戰略決定是否真的很統一﹖這點學術界討論不多。
雖是民主大國總統，羅斯福作風其實很獨裁，但前線將領卻對其決定頗有意見。可是羅斯福根本沒有跟邱吉爾談如何對付日本，變成英方自己一廂情願認為美軍可以支持大局。

We Will All Go Together When We Go 中英文字幕版

上次介紹過這首歌。教學生互聯網和Web 2.0時，想起可以用來解釋「核戰陰影」這個背景，而且夠好笑。於是花點時間把翻譯字幕加了上去。



Tom Lehrer – We Will All Go Together When We Go Lyrics (去時我們會一起去)

When you attend a funeral, (當你出席喪禮時)
It is sad to think that sooner or
later those you love will do the same for you. (當你想起日後你愛的人也要為你辦喪，就會感到悲傷)

And you may have thought it tragic, (你會覺得這樣很悲慘)
Not to mention other adjec-
tives, to think of all the weeping they will do. (無謂想像他們會有多傷痛)
But don't you worry. (但你不用再擔心了)

No more ashes, no more sackcloth. (不用披麻戴孝)
And an armband made of black cloth (就連那條黑紗)
Will some day never more adorn a sleeve. (也不用纏在臂上了)
For if the bomb that drops on you (當那個炸彈來到你頭上)
Gets your friends and neighbors too, (把你的朋友鄰居一併帶走)
There'll be nobody left behind to grieve. (那就沒人會留下來傷心了)

And we will all go together when we go. (要走時我們都會一起走)
What a comforting fact that is to know. (明白這點可真安慰)
Universal bereavement,
an inspiring achievement (讓全人類一起喪親，實在是令人鼓舞的成就)
Yes, we all will go together when we go. (我們走時都會一起走)

We will all go together when we go. (要走時我們都會一起走)
All suffuse with an incandescent glow. (處處瀰漫刺眼閃光)
No one will have the endurance
to collect on his insurance, (沒人可以撐到索回自己那份保險)
Lloyd's of London will be loaded when they go. (倫敦勞合社(保險公司)的人可以盤滿缽滿地去了)

We will all fry together when we fry. (被炸時我們一起炸)
We'll be french fried potatoes by and by. (一條條變成炸薯條般)
There will be no more misery,
When the world is our rotisserie, (全世界變成串燒，就再不悲慘了)
Yes, we will all fry together when we fry. (我們被炸時都是一起炸)

We will all bake together when we bake. (被烤時我們一起烤)
There'll be nobody present at the wake. (明早再沒人醒來)
With complete participation,
In that grand incineration, (全體一起參與，這場大型火化)
Nearly three billion hunks of well-done steak. (近三十億塊全熟牛扒呀)

We will all char together when we char. (燒焦時時大家一起焦)
And let there be no moaning of the bar. (再沒人呻吟哭號)
Just sing out a te deum
When you see that I.C.B.M., (當你見到洲際導彈，唱一段感恩歌)
And the party will be "come as you are." (這場派對你就這樣去好了(不用打扮了))

We will all burn together when we burn. (被燒時我們一起燒)
There'll be no need to stand and wait your turn. (不用排隊分先後啦)
When it's time for the fallout
And saint peter calls us all out, (當放射塵降下，我們全體蒙主寵召)
We'll just drop our agendas and adjourn. (把事情放下、休會吧)

We will all go together when we go. (要走時我們都會一起走)
Ev'ry hottenhot and ev'ry eskimo. (哪管你是非洲還是北極土人)
When the air becomes uranious, (當空氣佈滿鈾)
And we will all go simultaneous. (我們同時就走) (方按﹕咦﹖中文也押韻 :P )
Yes we all will go together (我們都會一起走)
When we all go together, (當我們要走的時候)
Yes we all will go together when we go. (我們走時都是一起走的)

北海道的小農夫大作物﹕百姓貴族

(這是為圖書館主任協會寫的書介)

《百姓貴族1》，香港﹕東立，2015
《百姓貴族2》，香港﹕東立，2015
《百姓貴族3》，香港﹕東立，2015
《百姓貴族4》，香港﹕東立，2016

向學生介紹這套漫畫的時候，總會問他們有沒有看「港台電視31」的《小農夫大作物》，卻發現很多人都沒看過。港台電視31有很多好節目，只看大台不試試轉台的話就可惜了。先前每天下午五時或五時半，現在平日七時都會播出(具體時間請查看節目表)。這個源自北海道電視台的節目，原名《森崎博之のあぐり王国北海道》(看節目網頁才知道あぐり是agriculture的日式簡稱，跟香港人把保險insurance叫燕梳差不多)，由北海道農協贊助。

可想而知農協贊助這個節目，旨在向觀眾推介北海道出產的農作物。但如果只是廣告，港台就不會買來播了。這是得獎的兒童節目，電視台招募小朋友參加，由主持人帶他們走遍北海道各地，認識不同農作物的栽種、收割和處理工作，當然也會認識各類畜產如乳牛和豬隻。除了介紹農家使用的新科技外，也會在市區學校搞種米體驗、廚餘回收等活動。主持人帶小朋友落田耕種和收割，讓他們親身體會到「粒粒皆辛苦」，親口說出以後吃飯不應挑食浪費、要對犧牲生命供養自己的動植物抱感恩的心，這樣比說教更有效。

還有一次，他們邀請了幾位不愛吃菜的小朋友，叫他們在體驗農場開一塊田種蔬菜，每周末都要下田照料，持續幾個月。自己親手種出來的東西，當然特別好吃。透過這樣的體驗，讓他們願意開口嘗試新鮮蔬菜，希望打破偏食的習慣。除了小朋友，這個節目也介紹過農協因應人口老化、青年外流而推出新計劃，把農田分割成小塊，吸引市區的退休人士來耕種，當成一種休閒農業。農協也會向這些「新農夫」提供支援，讓他們不需由零開始，由播種到收割都有人指導協助。這也是活化農村和農業的方法，值得我們參考。

講完電視當然要回去看書。以往講農業的書通常都很技術性，並不符合一般讀者興趣。現在終於有關於農業的漫畫作品，而且是由出身農家的作者創作，內容自然更符合現實。喜愛動漫的同工應該已經認識荒川弘，她就是以《鋼之鍊金術師》著名的漫畫家。《鋼鍊》除了宏大的背景設定外，主角機械鎧的描畫亦非常細緻，就是因為作者本人出身農家經常面對機器的緣故。封面上戴眼鏡的牛就是作者自畫形象，因為她家是酪農養了很多牛。

那時候的農家小孩都要幫忙做雜務，而且作者在農業高中畢業後，也因為答應等弟弟完成學業決定是否繼承家業，所以有七年時間留在家裡務農。直到後來投稿獲獎才往東京尋覓漫畫家之夢，最後以《鋼鍊》成名。《百姓貴族》這套漫畫就是說作者從小到大在農場裡的辛勞、趣事和險事。作者亦提及早期移民如何令北海道成為今天的日本農業王國，亦提到很多外間不知的農界小事。可說是有血有淚的爆笑版《小農夫大作物》。

《百姓貴族》書名何來﹖「百姓」在中文古義指貴族(因為貴族才有姓)，後來泛指一般人。日本雖然古代也是貴族才有姓(他們比中國堅持更久，到明治維新才命令一般人取姓，所以日本有一堆古怪姓氏)，但「百姓」除了可以指一般人，同時也是對農民的貶稱。至於「貴族」，就是書中提到農家雖然窮但飲食不缺，而且日本的糧食自給非常依賴北海道供應。當日本列島正為無雨缺水而發愁時，作者自畫穿著貴族衣裝，戲仿法國瑪麗王后傳聞的「何不食蛋糕」說了句「沒水喝不懂得喝牛奶嗎﹖」《百姓貴族》這個書名除了是農家女的自嘲，可以說同時是嘲諷那些低貶農業的無知之徒。

除了以自身農家經歷為主的《百姓貴族》，荒川弘亦正在連載一部以北海道農業高中為背景的校園漫畫故事《銀之匙》，繁體版分別由台灣東立和香港玉皇朝出版。有興趣的同工可以留意一下。

師長指引﹕日本人的幽默感尺度跟本地有點不同，他們認為無傷大雅的玩笑，香港師長可能會介意。例如作者自稱擅長擠牛奶時，就說自己是摸奶高手(還做足手勢)。同工要自己衡量一下，但我認為相對於書中農業知識對城市小孩的價值，這些玩笑的確是無傷大雅。

(方某人其他書評書介)

八三校友會的換屆會議

話說八三校友會已經成立了十一年。當年草擬會章自然是參考了中大學生會會章，而配搭的附則同樣也是。只是我們需要的比較少，所以只參考了會議常規、選舉附則、財務附則三份，然後再因應需要新增了校友校董章則、和屬下組織附則。

身為陳年章主，當然知道代表會有很獨特的任前會制度，而且有份章。其實我也參考寫了份草案，但因為當時我假設的制度有評議會與幹事會之分，而這樣的制度被眾人認為過於複雜(的確我們一直不夠人)，所以最後變成只有單一幹事會，而這份草案就被擱在一旁了。反正中大幹事會也沒有甚麼任前會議的章程吧。

校友會成立後，多年來主要幹事都是那幾個(證明不值得其他人去爭)，職位都是一直在做，所以交接更不會有甚麼問題。可以未來如果有變呢﹖單是「誰有權召開會議」已經是個法理問題。

可是，為此特地去立一份「任前會議附則」，我倒同意真的有點小題大做，因為校友會沒有中大學生會那麼複雜。既然是會議問題，我想在會議常規後添加一個附表的規定應該就可以解決問題。

附表一﹕有關換屆的會議規定
幹事會換屆期間，按《會章》第十八條(3)為新一屆幹事互選舉行會議，現制訂下列特別條文。於舉行相關會議時，《會章》及本會議常規須按此解釋。
(1) 幹事互選可於幹事會之常務會議或臨時會議進行，有關會議可於新一屆幹事會任期開始前或開始後召開。
(2) 新一屆幹事會任期開始前進行互選﹕
(i) 新一屆幹事會任期開始前之幹事會會議，仍由當屆會長按《會章》第十七條(有關幹事會會議)之規定召開。會議之法定人數仍以當屆幹事計算。
(ii) 本會議內新一屆幹事互選之議程中，未當屆幹事之新一屆當選幹事，作正式出席者論。於其餘議程中則為列席者。
(iii) 於上述議程中，除主席外，非新一屆當選幹事之當屆幹事，作列席者論。於其餘議程中仍為正式出席者。
(3) 新一屆幹事會任期開始後進行互選﹕
(i) 新一屆幹事會任期開始後，幹事互選出新任會長前之幹事會會議，由去屆會長召開。《會章》第十七條中之「會長」須以「去屆會長」解釋，而「幹事」則為新一屆幹事會之當選幹事。會議之法定人數以新一屆幹事計算。
(ii) 本會議內互選出新任會長前之議程，由去屆會長擔任主席。選出新任會長後，由新任會長接任主席，主持餘下議程。
(iii) 去屆會長如非新一屆當選幹事，則擔任主席時作正式出席者論，選出新任會長後作列席者論。
(iv) 本會議中如去屆會長擔任主席時被通過不信任主席議，則主席權由新一屆幹事中，於幹事會連續任職時間最長之幹事接任。如有多於一人同時任職時間最長，則按姓氏英文字母順序接任。如該幹事亦被通過不信任主席議，由同一順序後一位者接任。
(4) 於幹事互選職位之表決中，主席如非新一屆當選幹事，不得按本會議常規第十六條(3)計算於在席人數之內，亦不得按第十七條(1)參與表決。

大家認為這樣寫有沒有問題﹖還是應該有其他規定﹖

Ticket to ride: United Kingdom & Pennslvania

[Ticket to Ride Map Collection: Volume 5 – United Kingdom & Pennsylvania (2015)]
(舊文﹕介紹Ticket to ride、Ticket to ride: Europe、十週年版及荷蘭版、亞洲版)

這個版本分為兩面，一面是賓州地圖、另一面是英倫三島地圖。

賓州版非常簡單，地圖也沒甚麼特別。只是連去安大略的是水路(渡輪航線)，需要兩張百搭(火車頭卡牌)才可以開通。
(BGG)
此版本供二至五人局，使用原版和歐洲版的火車和火車卡牌。但二人局有特別規則。

1. 本版有50張路線卡。開局時每位玩家抽五張，揀選後最少需保留三張。遊戲中途再抽路線卡的話，抽四張，最少保留一張。
路線卡的棄牌，無論是開局時或遊戲中途的棄牌，都如原版一樣，放回路線卡庫底部。

2. 賓州版最特別的地方，是股票。
不過這個股票並不如Power Grid: Stock Companies般可以買賣，純粹是用來搶分數的。遊戲中分開了九間公司的六十張股票，各公司的股票數目不同，但有趣的是這些都是史上真實存在過的公司﹕
Buffalo, Rochester & Pittsburgh Railway (張數﹕x2)
Jersey Central Line (x3)
Western Maryland Railway (x4)
New York Central System (x5)
Lehigh Valley Railroad (x6)
Reading Railroad (x7)
Erie Lackawanna Railway (x8)
Baltimore & Ohio Railroad (x10)
Pennsylvania Railroad (x15)
只是公司標誌涉及商標版權所以重新設計。
(BGG)

2.1 開局時，這些股票分門別類擺放好。每張股票都有編號(#1, #2…)，是按序由第一張開始疊下去。

2.2 當每次玩家建成一條路線時，除了原有路線得分，他亦可根據路線旁邊顯示的公司標誌，選擇取得其中一間公司的一張股票。(少數沒有任何標誌的路線則不提供任何股票)
股票由最頂一張取起。如果玩家想要的那間公司股票已取罄，則只能取這條路線所顯示的其他公司股票。
玩家取得股票後，面朝下放置，不用讓人知道自己取得的股票數目和編號。

3.  遊戲結束後，玩家揭開所有股票並按公司區分再計分。
擁有某公司最多股票的玩家，可獲得股票上計分表顯示的首位分數。第二多的得到次位分數，餘此類推。無該公司股票者無得分，如果持有該公司股票數量排名於計分表外者亦無得分。(每間公司的計分表都有不同，大體是股票數目越多者，提供之分數越高。排名少者兩位，多者五位。換言之排名第六者肯定無分。)
如果玩家擁有某公司的股票數目相同，則以擁有最小編號股票者居先。(因其為首先投資者)

4. 本版亦設有「完成最多路線卡」的15分額外獎分，如有玩家打和則同時得分。未完成路線卡數目並不影響計算此獎分。

5. 二人版特別規則﹕增設一個虛擬玩家
5.1. 每當玩家領取股票時，亦同時為虛擬玩家選取一張股票(同樣為其完成路線所提供者)。虛擬玩家的股票同樣面朝下放置在一處，順取得次序疊上。
5.2 遊戲結束後，計算股票分數之前，先洗勻虛擬玩家的股票，點算數目，然後揭開一半的股票(roundup—凡奇零進一)。
5.3 計算股票排名時，需把虛擬玩家揭開的股票計算在內。但虛擬玩家本身不需計算分數。

-------------------(我是英倫和賓州的分隔線)-------------------

相對而言，作為主打的英倫版則複雜得多。
英倫版供二至四人局。三人或四人局中所有雙重路線都可同時使用，二人局中則只能使用其中一條，如果其中一條已被建成，則其他人不能再用。
有別於一般版本每人使用全數45卡火車，英倫版則只用35卡。原版的火車卡亦不使用，因為本版自設一套，並有六張額外火車頭卡牌。

英倫版地圖也比較複雜，除了有很多渡輪航線(需要與火車頭標誌數目相同的火車頭卡牌才能開通)，地圖亦分開英格蘭、蘇格蘭、愛爾蘭、威爾斯、和法國。建設鐵路也有地域限制(後面卡牌會提及)。
(BGG)

1. 火車頭卡牌
1.1 遊戲開始時，每位玩家除了原有派發四張火車卡外，可額外得到一張火車頭卡牌。
1.2 任何四張卡牌可以當一張火車頭卡牌(百搭)使用。
1.3 就算有三張火車頭卡牌同時於領牌區出現，亦不需(依原規則)棄牌重抽。

2. 本版有57張路線卡。開局時每位玩家抽五張，揀選後最少需保留三張。遊戲中途再抽路線卡的話，抽三張，最少保留一張。
路線卡的棄牌，無論是開局時或遊戲中途的棄牌，都如原版一樣，放回路線卡庫底部。

3. 本版最特別之處，是技術卡﹕
(BGG)
開局時，玩家完全沒有任何特殊技術。他們只能建設兩格以內的路線，而且只限建設英格蘭境內的路線，水路(渡輪航線)亦不能使用。
(唯一例外為「修咸頓至紐約」，無論任何時候、沒有任何技術卡，都可使用。)

玩家每一回合，在進行其他動作之前，他可以選擇放棄手上的百搭(火車頭卡牌)以換取技術卡。任何四張卡牌可當百搭使用之規則此時同樣適用(如果有「增強器 / Booster」卡的話則只需三張)。

基本技術卡﹕
興建某一路線可能需要多於一張技術卡的功能。

3.1 威爾斯特許 / Wales Concession (共四張)
代價﹕一張百搭
功能﹕可興建前往威爾斯五大城市之路線。

3.2 愛爾蘭/法國特許 / Ireland / France Concession (共四張)
代價﹕一張百搭
功能﹕可興建前往愛爾蘭十大城市或前往法國之路線。

3.3 蘇格蘭特許 / Scotland Concession (共四張)
代價﹕一張百搭
功能﹕可興建前往蘇格蘭十大城市之路線。

3.4 自動加煤機 / Mechanical Stoker (共四張)
代價﹕一張百搭
功能﹕可以興建三格長的路線。

3.5 過熱蒸汽鍋爐 / Superheated Steam Boiler (共四張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕可以興建四、五、六格的路線。(但玩家仍需有「自動加煤機」方可興建三格長的路線)

3.6 螺旋槳 / Propellers (共四張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕可以興建渡輪航線。

3.7 增強器 / Booster (共四張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕只需三張任何卡牌就可以當一張百搭使用。(原本要四張)

3.8 鍋爐套襯 / Boiler Lagging (共四張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕完成每條路線可獲額外加1分。

3.9 蒸汽渦輪 / Steam Turbines (共四張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕完成每條渡輪航線可獲額外加2分。(若同時有「鍋爐套襯」則可加3分。)

3.10 雙聯機車 / Double Heading (共四張)
代價﹕四張百搭
功能﹕遊戲結束時，每張完成的路線卡可獲額外加2分。

3.11 路權 / Right of Way (一張)
代價﹕四張百搭
功能﹕可在另一玩家已興建的路線上興建鐵路。使用此卡時，玩家仍需打出正確數目的卡牌才可興建路線，然後把自己的火車放在另一玩家(在路線上)的火車旁邊即可。
玩家取得此卡後必須立即興建所需路線，然後把此卡歸還桌上，留待另一玩家取用。

註﹕很多時候玩家都需要多張技術卡才能興建路線，例如﹕
a. 玩家想興建Stranraer(蘇格蘭)至倫敦德里Londonderry(愛爾蘭)的路線，就需要有「蘇格蘭特許」、「愛爾蘭特許」、「自動加煤機」和「螺旋槳」。
b. 玩家想興建紐卡素Newcastle(英格蘭)至愛丁堡Edinburgh(蘇格蘭)的路線，就需要有「蘇格蘭特許」和「自動加煤機」。

進階技術卡﹕
可提供更富競爭的體驗，這些卡的數目均屬有限。

3.12 熱壓縮機 / Thermocompressor (一張)
代價﹕一張百搭
功能﹕可以一回合內興建兩條路線，用後需歸還此卡。

3.13 水車 / Water Tenders (共兩張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕原規則在抽牌時可選擇從牌庫抽兩張牌(亦可以從已揭開的牌中取兩張、或者從揭開的牌中取一張並於牌庫中抽一張)，有此卡後可選擇從牌庫抽三張。

3.14 風險合約 / Risky Contracts (一張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕假如遊戲結束時完成了最多路線卡的話，可獲額外20分。否則扣20分。
(本卡只可於火車卡牌尚未重新洗勻之前購買。假如火車卡牌已經重洗，則此卡不再供購買，需收回盒內。)

3.15 均衡樑 / Equalising Beam (一張)
代價﹕兩張百搭
功能﹕假如遊戲結束時擁有最長路線的話，可獲額外15分。否則扣15分。
(本卡只可於火車卡牌尚未重新洗勻之前購買。假如火車卡牌已經重洗，則此卡不再供購買，需收回盒內。)

3.16 柴油動力 / Diesel Power (一張)
代價﹕三張百搭
功能﹕興建鐵路線時可以少用一張卡牌。但你仍需至少用一張卡牌，而且興建渡輪航線時不能以此少用一張火車頭卡牌。

4. 計分方面，英倫版不設完全最多路線或最長鐵路的獎分。
作者特別提醒﹕有些玩家喜歡遊戲結束才一併計分(方按﹕因為中途計有些人很容易遺漏)
，但這版本不能這樣做，因為有些中途打出的技術卡會影響計分，所以不可能玩完才計。如果真的害怕計漏分的話，作者建議指定一位玩家負責計分，又或者至少由他負責留意其他玩家是否有計分。

文抄公國之七—明夷待訪錄原君編

八三校友會周年會員大會選舉結果已上載至校友會網頁，感謝會員支持。
《校友校董章則》修正案繼續諮詢中，歡迎校友瀏覽及提供意見。

----------------------------------(我是校友會的分隔線)----------------------------------

昨日其實有兩個組織都開大會撞期，只因為另一邊有職員主持，校友會比較需要在下，所以選擇去校友會那邊。另一邊找老媽代為出席，頂多搞了一個下午，我在校友會卻由下午搞到深夜十一時多。

想起另一邊廂，有位朋友被另一位相識批評胡亂參選沽名釣譽。朋友本心如何非在下能斷，但我猜要沽名釣譽應該有更簡單的方法，用不著如此事倍功半。同一場選舉，如果本陣營不足人數的話在下也願意參與，但既然向來都有足夠人數，在下也樂得袖手旁觀。

(縱使於同一陣營中)選舉競爭之傾軋，大抵都是因為人們通常只著重權利，而忽視隨之而來之責任。如果像敝校友會般，徒有勤勞付出而無名利可圖，則自然無人來爭。如果我們把所有職位都視為責任，則自然體會到「君子無所爭」之道理。

想起黃宗羲論君王之原始，正是套用責任說解釋儒家對遠古「禪讓」之說。當然把禪讓當成無私相讓，大有溢美之嫌，但以責任說解釋確實利落。值得向不熟悉的看倍介紹一下。

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《明夷待訪錄．原君》—黃宗羲 (方某試譯)

有生之初，人各自私也，人各自利也；天下有公利而莫或興之，有公害而莫或除之。有人者出，不以一己之利為利，而使天下受其利，不以一己之害為害，而使天下釋其害；此其人之勤勞必千萬於天下之人。夫以千萬倍之勤勞，而己又不享其利，必非天下之人情所欲居也。故古之人君，去之而不欲入者，許由、務光是也；入而又去之者，堯、舜是也；初不欲入而不得去者，禹是也。豈古之人有所異哉？好逸惡勞，亦猶夫人之情也。

(自有人類以來，人們都只是各自維護私利。關乎公眾利益的事沒有人去興辦，禍及公眾之事亦無人去除。終於有理想的人出現，行事不顧一己私利，而使大眾得到公利﹔不怕一己受害，而為大眾除公害。這樣的理想人物，必然比所有其他人都更為辛勞。他付出了千萬倍的辛勞，自己卻不能獨享好處，平常人心理當然不願背起這樣的重擔。所以遠古的人，有像許由、務光般有君主也不願當的，有像堯、舜般當上君主之後又讓給別人的，也有像禹般當上了又撇不掉的。難道是因為古人性情與今人相異嗎﹖非也，只是一般人好逸惡勞的正常心態罷了。)

後之為人君者不然，以為天下利害之權皆出於我，我以天下之利盡歸於己，以天下之害盡歸於人，亦無不可。使天下之人不敢自私，不敢自利，以我之大私為天下之大公。始而慙焉，久而安焉，視天下為莫大之產業，傳之子孫，受享無窮。漢高帝所謂「某業所就，孰與仲多」者，其逐利之情，不覺溢之於辭矣。此無他，古者以天下為主，君為客，凡君之所畢世而經營者，為天下也。今也以君為主，天下為客，凡天下之無地而得安寧者，為君也。是以其未得之也，屠毒天下之肝腦，離散天下之子女，以博我一人之產業，曾不慘然；曰：「我固為子孫創業也。」其既得之也，敲剝天下之骨髓，離散天下之子女，以奉我一人之淫樂，視為當然；曰：「此我產業之花息也。」然則為天下之大害者，君而已矣。向使無君，人各得自私也，人各得自利也。鳴呼！豈設君之道固如是乎！

(後世為人君主者心態就很不同了，他們以為所有權力都歸予自己，就算把天下利益盡歸自己、天下禍害都推給別人，也沒所謂。要天下所有人都不敢維護私利，把君主一己私利說成是最大的公共利益。起初還有點慚愧，後來就當成應份了。把天下視為一盤大生意，傳給子孫享受無窮。漢高祖劉邦曾被父親責備不務正業，當上皇帝後就說「我的產業與兄長相比，誰比較多﹖」，這種把做皇帝當成追逐利益之心理，充分表現在言辭上了。很簡單，古代「天下」才是主，君主只是客，君主畢生經營，都是為了天下。現在以君主為主，天下為客，就算搞得天下無處安寧，都只是為了君主。所以未能得到君位，就要令天下人肝腦塗地、子女離散，都只是為了成就我一人產業，這樣不是慘無人道嗎﹖他們就說「我只是為子孫創業罷了」，既得君位，就剝削百姓到骨髓般深、令百姓子女離散，都只是為我一人肆意享樂，還視為理所當然，就「這是我產業的報酬呀」。於是天下最大的公害，就只不過是君主本人罷了。倒不如一開始就無君無主，人們各自照顧私利，還好一點。唉﹗難道這是設置「君主」一職的原意麼﹗)

古者天下之人愛戴其君，比之如父，擬之如天，誠不為過也。今也天下之人怨惡其君，視之如寇讎，名之為獨夫，固其所也。而小儒規規焉以君臣之義無所逃於天地之間，至桀、紂之暴，猶謂湯、武不當誅之，而妄傳伯夷、叔齊無稽之事，使兆人萬姓崩潰之血肉，曾不異夫腐鼠。豈天地之大，於兆人萬姓之中，獨私其一人一姓乎？是故武王聖人也，孟子之言聖人之言也。後世之君，欲以如父如天之空名，禁人之窺伺者，皆不便於其言，至廢孟子而不立，非導源於小儒乎！

(古代天下人都愛戴君主，把他們當成父親、當成上天，真的沒錯。今日天下人都怨惡君主，把他們當成賊人仇家、說他們只是不得民心的獨裁者，亦很正確。後世小儒還歪曲儒家原意，說君臣關係遍及天下不得逃避，就算像桀、紂這樣的暴君，還說商湯、周武王不應誅殺他們，還妄說要像伯夷、叔齊不食周粟才算忠臣。就好像暴君令天下百姓流的血、削的肉，就像隻死老鼠一樣不值一文。難道天地之間有那麼多人、那麼多姓氏，上天就只偏私一個人、一個姓﹖所以周武王是聖人，孟子說武王誅紂只是殺個獨夫不算弒君，才是聖人之言。後代君主，想假借父親和上天的假象，讓人不敢爭其位，但又不便說得太露骨，於是下令把孟子牌位逐出孔廟，不就是因為那些小儒麼﹖)

雖然，使後之為君者，果能保此產業，傳之無窮，亦無怪乎其私之也。既以產業視之，人之欲得產業，誰不如我？攝緘縢，固扃鐍，一人之智力不能勝天下欲得之者之衆，遠者數世，近者及身，其血肉之崩潰在其子孫矣！昔人願世世無生帝王家，而毅宗之語公主，亦曰：「若何為生我家？」痛哉斯言！回思創業時，其欲得天下之心，有不廢然摧沮者乎！是故明乎為君之職分，則唐、虞之世，人人能讓，許由、務光非絕塵也。不明乎為君之職分，則市井之間，人人可欲，許由、務光所以曠後世而不聞也。然君之職分難明，以俄頃淫樂不易無窮之悲，雖愚者亦明之矣。

(可是，後世為君主者，又真的能保住「天下」這個產業傳之無窮，那就難怪他們會把天下視為私產了。既然當成家產，別人難道又不像我一樣想得到這筆家產﹖就算用繩索綁住、用鎖鎖上，君主一人的才智總難敵天下那麼多想奪取君位的人，快的自己生前已被奪、慢的不過幾世子孫之後，總有一天會被人搶奪殺戮﹗前人說寧願生生世世不生於帝王家，崇禎帝也跟公主說「誰叫你生於我家﹖」的確慘痛啊﹗回想創業時欲奪天下之心，怎會不覺得沮喪﹗所以，如果明白君主的職責，就像堯、舜的時代一樣，人人都能把君位讓出，許由、務光也不是空前絕後的孤例了。不明白君主的職責，就算市井之徒，個個都想當君主，許由、務光這類例子自然不再見到了。雖然君主職責難明，但肆意享樂必然招致無窮悲劇，就算蠢人也能明白吧。)

學生的義工活動

今天陪學生去探訪獨居老人。以方某這種不擅交際的「獨家村」，跟陌生人寒暄顯然是生手工作。
(方某協助各種組織也是義務工作，但這跟一般人聽見「社會服務」想到陪伴老弱傷殘那類活動分別很大。)

理論上「學生義工」可以包括很多工作。最常見的是校內服務，例如領袖生、圖書館管理員、各類學生組織的幹事之類。校外服務向來也有不少，例如賣旗、校外制服團隊、或者社區服務之類。
以往這些義工絕大多數是「志願役」，亦有部分學校會指定學生參與某些活動(例如大型慈善團體轄下的學校，某些年級的學生可能會被校方指定協助賣旗，方某也試過)，但後者涉及的時間和次數通常很少。一般的義工服務都只會是部分學生參與。

可是，教育改革下催生的新高中學制(怎樣看都像是想用傳統資助學校的蔗渣價錢，煮出國際學校的燒鵝味道)，加入了一個叫「其他學習經歷」(OLE)的要求。OLE要求甚多(詳情請參閱網頁說明)，於是學校就跟著加插安排不同活動讓學生滿足要求(例如有門叫「藝術發展」，因此學校要為學生開藝術發展班)。所以這幾年學校搞活動的負擔相當重，那些主管同事也相當忙。
而其中一個要求就是「社會服務」，學校於是又要為全體高中學生安排做義工。這一點不單止讓學校人仰馬翻，其實連那些福利機構也相當頭痛。曾經有機構主管在教師發展日表白過，就是一到假期「一團團」學生去老人院「探訪」，就連老人家要連環接待(或應酬)他們也很累。(這句我說的﹕)這樣像是關懷老人，還是虐老﹖

說到這裡，或者有些看倌以為在下要炮轟教改「強迫學生做義工」。不過在下想到的是另一層面的問題﹕究竟怎樣的義務工作才對學生和社會都有益﹖

--------------------------(我是迫人做義工的分隔線)--------------------------

有學生探訪後回報提及，有位長者相當cynical——這個詞譯成「憤世嫉俗」似乎不很傳神，應該更接近「懷疑論」，不過並非對理論和客觀事實的懷疑，而是對世道人心的懷疑——他認為沒有人真誠關心他，學生都是被學校迫來的、社工都只是為飯碗關心他。
我們不得不承認他的觀察合理，至少有部分的學生是抱著被迫的心情去做義工、也有部分社工純粹把「關心別人」當成返工出糧做場戲。不過要把這種觀察概括所有人，未免亦不公平。

一般人想到「強迫學生做義工」都會覺得很荒謬，因為「義工」英文是volunteer，顧名思義就是「志願者」。強迫又怎能叫volunteer﹖(所以連教育局亦稱之「社會服務」而非「義工」，倒不能說他們名實不副。)
正如自願參軍的叫「志願役」，被徵兵的那些叫「義務役」。由這個角度看，中文把volunteer叫「義務工作」似乎是個容易令人混淆的翻譯。因為「義務」在中文一般是指責任，與權利相對。傳統中文的「義」亦是指「應為之事」，不做的話就是道德上有虧。Volunteer雖然也合「義」(所謂義助)，卻是各人自願承擔，並非人人應為。你也不會因為不當義工而於德有虧或者遭社會譴責之類。

可是，如果我們回到教育場景，強迫學生去做一些我們認為「好」的事，卻未必不對。
孟子主張性善，認為人人發揮天性即可為善。荀子卻主張性惡，認為人性本惡，必須教育才能達善。所謂「其善者偽也」，並非指人行善乃虛偽，而是指行善需要「人為」努力並非天然而成。
這種「人為」的努力，即為教育。我們要孩子自小去完廁所要洗手、見人要講早晨、受人恩惠要講「多謝/唔該」，其實都是旨在形成習慣，希望他們學會注重衛生、關懷別人、為別人的付出感恩。這些其實就像宗教或世俗的儀式一樣，表面上只是不斷重複，但背後其實是為了建立習慣，讓人逐漸學會行善。

當然，誰都知道會出問題。就是宗教很容易變成教條主義，日常禮儀也是一樣，很多時候我們只做了社會要求的儀式，卻忘記了背後追求的美德。簡言之就是虛應故事。(畢竟一般人其實很難廿四小時同樣「真心」，要做到「造次必於是，顛沛必於是」是君子行仁之至境，可當成目標但不能當成現實。所以亦不必求全責備，否則就有道德塔利班之嫌矣。)
但反過來說，是否斷言「一切發自內心」拋棄所有儀式就好﹖其實亦不然，一個自小沒人教他講「多謝」的小孩，會懂得感謝別人對他的付出嗎﹖也可能會，正如方某和方媽媽不時順道幫人開門開電梯門，有些人卻連「唔該」都冇聲。我能斷言他真的不懂欣賞別人的幫助嗎﹖我不肯定，但可以肯定的是他沒家教，沒人教他人家幫你應該要道謝(這樣說不是希罕他一聲多謝，說他沒家教純屬事實判斷)。就算你心裡有欣賞，但沒人知道你的欣賞，那麼其實跟不欣賞沒有實質分別。人際交流是雙向的，必然是要雙方都感受到，才有作用。

(舉個例，方某說自己很愛一個女孩子，但亞斯伯格的在下卻沒有表達出那種愛意。那麼對方認為我其實不怎麼愛她，難道我可以怪她麼﹖)
(後話﹕所以愛情教育其實是很重要的。)

正如一個鄉下人在街上大便，也不必然是他心裡毫不關注衛生，只是沒人教過他隨地大便就是不衛生。大便要去廁所、去完要洗手，是要教育的。(你看清潔香港運動搞了幾十年還有那麼多本地人隨地吐痰，就知道誨人不易，必須反覆教育和懲罰並行)
同樣地，對他人的關心和感恩之心，也是要教育的。除了要培養他們萌生關心和感恩之外，也要教他社會普遍接受的關心和感恩方式。這樣他們才能恰當地表達、融入社會。
教條主義的問題，不在於儀式本身。而是教育只顧重複儀式，忽略了培養背後想要的精神。

回想曾在secrets見到有學生罵前老頂每天在校門向人講早晨、又要人家回句早晨，(大意)「好恨聽人講早晨咩﹖﹗」也有學生跟我說過她在頒獎時老是在提醒學生要講多謝，覺得「叫人多謝自己」好奇怪。
心想，你會這樣問，即是你不明白為何要講早晨/多謝，亦因此人家才要迫你囉。(當然你也可以說是老頂的「失敗」，我不知道她有沒有當眾解釋過為何要這樣做。當然明理人可以理解這樣做的原因，但世上總有些人不明理的，所以才要教嘛。)

--------------------------(我是「如何做義工」的分隔線)--------------------------

扯得太遠，回到做義工。

老實說，我覺得指定時數要人做社會服務，聽起來是很荒謬的(諷刺的是教局網頁要求「重質不重量」)。不過純粹講「要學生做社會服務」，卻不一定是荒謬的事。如果我們明白「迫學生上體育課」是為了培養運動習慣(當然有多成功就另一回事)，那麼「迫學生做社會服務」其實也是一種培養。
問題不是在於「有」強迫性的培養，而是在於我們不能「只靠」強迫去培養，而且也要講究培養的方法。

回想之前，有兩次帶學生去參觀嚴重殘障學校(就像《一公升眼淚》的那種)(第二次連人家的老師都認得我了 :P )，形式是跟學生家長對談。同事當然有準備，預先請學生擬訂問題，屆時拿出來每人問一條之類。之後也有進課室幫手餵飯之類的活動。
了解殘障學童和家長的困難當然是好事，他們也可以從中見到社會的另一面。不過我卻覺得個別學生質素很影響活動效果。有些學生就算在班房裡吱吱喳喳，但面對陌生人卻會害怕。而且他們未必覺得這些問題很有意義(反正就是老師要他問嘛)，最後問起來感覺就很「行貨」。至少連在下那麼冷淡的人，也不覺得某些學生是「關心」這件事的，如果我是受訪家長或者會覺得難受。(其實不是那些學生對學童無心，我見到他們目擊學童實況也會感覺震撼和同情，但他們問問題時就是看來很事不關己……)

這不能說這是學生的錯。因為不是每個人都有親和力的，也不是每個人都能投入任何話題(至少方某不能)。只要不是對著人家的苦難嬉皮笑臉，某些環節投入不到其實是活動設計有不足，未能配合所有學生的程度和成長需要。(這也不能說是同事的錯。其實我們的學術課程又何嘗不是這樣﹖人力物力就只有那麼多，怎樣切合每個人的情況﹖)

這次跟隨學生去探訪獨居老人，我反而覺得是更好的形式。

最好的一點，就是機構本身有一張問卷，學生可以按此詢問長者近況，留意他們是否有跌倒、有沒有腦退化跡象、使用哪些社區服務、家居是否有其他危險或者有需要未能滿足之類……都是事後供機構分析有哪些長者需要進一步跟進的。好的地方不是有張「即食問卷」，而是這張問卷是一種「有意義的工作」。你去問殘障學童家長問題，除了之後分享發表之外就沒甚麼實質用途，那麼部分學生就很難投入(他們未必認同這是自己在學習的過程)。但學生都清楚這份問卷對長者和機構有幫助，於是整件事就「有意義」了，他們會比較上心、比較投入去做。而且有問卷做底，也不怕對著長者沒話題了，說自己幫機構做記錄問下去就好。
當然，心眼壞一點看，其實機構應該一向有跟進這批長者。所以問卷就算問漏了一兩題，後果也未必嚴重，所以交給學生做也可以。但這種「有意義又不太沉重」的小任務，對學生來說是很好的事，有助他們投入狀況。

另一個優點，就是機構安排了長者義工陪伴學生分組上門拜訪。當然這對於機構來說也是必須的，畢竟學生並不熟悉程序、也未必能夠跟長者打開話題(例如方某對陌生人就不大熱絡)。所以有經驗的長者義工可以跟學生分享經驗、可以示範怎樣跟長者打開話題、甚至可以教他們當義工需要遵守的原則。(例如我跟隨的那組學生，就遇上行動不便的長者要求代為購物，長者義工立即婉拒，請他致電社工表達，亦可以代為轉達。但義工本身不便與對象有錢銀瓜葛，亦不宜事事應承。如果不是有經驗的義工帶路，學生又怎知道如何應對﹖)

相對而言，我覺得學生在這種活動更為投入，或多或少跟長者有點「有意義」的溝通。
我想，安排這些活動的目標，不在於要他們日後人人都去做義工，而是培養他們對社會弱勢群體的關注，和待人接物需要留意的地方——尤其當這些人跟你很不同的時候，你需要有不同的溝通方式。我倒相信這次活動有助達到這些目的。

中大校友評議會會章專責小組16/17第一次會議紀要

(當然是非正式的) (去年第一次會議、第二次會議)

18/10晚上開會，剛剛落完大雨，雙腳全濕。去年改到副召集人的地頭開會，我還猜是否出身UC的李劍雄退下火線所以聯合大師兄不再借場，但今年又回到大師兄的豪華會議室了。(這裡慣常有冷熱飲品提供、還有餅乾供應，南亞助手強總(註)第一次來甚感驚喜。實在我們大師兄一向很出錢出力的。)

這晚來開會的人也不少，連同正副召集人最後好像有十一人。
今年似乎頗頹，除了一開始又死不斷氣想改名之外，常委會似乎沒甚麼任務交待下來。以致陳碧橋被強總收服之後就擺出一副「有事啟奏無事退朝」的模樣。(娛樂性形容啦，他是說各位有意見即管講，大家都沒意見/說完意見就可以散會。)

1. 去年想規管「討論事項」被收皮後，今年似乎沒再提出來。好事。

2. 但陳碧橋的脾性仍然古怪，不知為何連會章小組這類人數很少、又沒有議決權的會議，也要設一條發言規則﹕他說每位發言五分鐘，如果完了一輪沒有其他人想發言又有時間剩下就可再次發言。似乎他還以為自己在裁判庭審案中。
如果怕有人壟斷發言(其實多年來我沒聽過會章小組有人埋怨自己沒機會發言)的話，只需要用中大學生會會議常規那幾條原則就夠了﹕
2.1 正式成員優先於列席者﹔(此處不適用)
2.2 未發言者優先於已發言者﹔
2.3 少發言者優先於多發言者。
但整場會議當中我沒發覺有誰在計時。

3. 陳志新出任常委會主席後變成「年經帖」每年都要搬出來講講的(而又每年都被柴台又每年都拿回來再講的)，就(又)是「校友評議會」是否應該改名叫(例如)「校友議會」，以免校友「誤」以為評議會主業是批評大學。
儘管有些校友不斷搬評議會章程出來指評論校政並非評議會目標，但其實只要肯去看《中文大學條例》第9條寫得很清楚評議會「可就影響或涉及香港中文大學權益的任何事宜，向大學校董會及教務會陳述意見。」
當年成立評議會那班人不想評論校政，但法例寫明評議會有權評論校政(儘管沒有強制大學跟隨的權力)。有討論自然就有批評。

那位公司秘書大師姐又提出，說常委會應該要為提出「討論事項」把關，例如檢查那些提案是否具合法性和可行性。我想要提案人自己確定這兩點才提出來似乎是要求太高了，常委會明明有法律顧問，請他檢查一下然後在大會上向校友提出其意見不就成了嗎﹖有必要又由常委會去裁定某個提案是否合法﹖(雖然我想像不到討論校政的提案可以有多「不合法」的，是表決要求大學支持港獨嗎﹖)
至於可行性也一樣，常委會認為某提案不可行的話，向校友提出意見就是。

方某對於改名這類年經帖，只會重覆說「你改不改名，要評論校政的人自然會來批評，就算『議會』於世界各地也是經常批評政府的」。
怎料政治經驗豐富的強總突然出大絕KO全場﹕「叫議會D人可能會以為有實權添。」
一句刺中所有人死穴，整場討論立即收皮。希望出年不用再拿出來獻世了。

4. 然後有校友問及校董會改革。常委會照常說校董會未有決定自然沒輪到這裡去擬定修改。副召集人反而提出了個有趣的問題，假如校友產生校董真的由三人減至一人。原有三人其中一位是主席當然出任、另外兩位民選。那麼只有一人是主席當然﹖還是民選﹖
我想陳志新會寧願少選一次的，但副召集人提出這一點仍令我有點驚喜。

5. 另外有人提出新書院和校友會聯會薦任常委的問題。雖然我們都相信聯會將接納這幾間新書院的校友會(否則大家都會很尷尬)，副召集人表示「如何產生薦任常委」是聯會決定的問題，並非評議會去規定。而且新書院校友數目不足，而出任聯會主席的書院校友會通常都要負責籌備那一屆的校慶宴會，新書院是無法承擔的。所以當年逸夫書院校友會也輪空了兩三屆，等到有較多校友時才接任主席。他認為新書院可能也是這樣。

在下則順道重提上次研究生校友會事件，後來會章小組討論認為似乎要對聯會薦任常委的程序有點要求(例如選舉紀錄之類)，現在是否會跟進﹖

6. 更重要的是，之前我們提出限制「境外學生」加入評議會的提案，被常委會「拖」掉，現在人家都快畢業了。我見上期《中大校友》才報導評議會周年大會改為在「通常在香港居住」方面有更清晰定義和指引，就問問他們想怎麼做。
怎料陳碧橋似乎連這也不想要。幾位校友(包括較年長的退休法律界校友)說可以參考法院判辭和政府網頁的說明，在參選指引說明有哪些情況不算經常居住(頂多加句﹕「本說明沒有法律效力，請自行諮詢法律意見」就行)。他就認為「誰有資格去斷定法庭判詞的真正意思」，明明政府網頁也寫得出來啦。他又問「誰負責去出指引﹖」，就是會議紀錄說要出的嘛。
公司秘書校友甚至認為有很多人拿著永久居民身份證在深圳住又算不算﹖這個問題難以清楚界定。(這點更怪，既然住在深圳又怎能算「經常在港居住」﹖)
然後秘書許寶寶說其實十月尾開常委會會議，他們會找法律顧問。

更有建設性的反而是，大家討論時提出「經常在香港居住」其實涉及幾種法例，入境處、稅務條例、選舉法對「經常在香港居住」會有不同理解，那麼評議會應該跟哪個﹖
(其實在下倒沒想得那麼複雜的，既然是評議會選舉的規定，那麼不是應該跟「同類」的選舉法規定嗎﹖)

(P.S. 當強總自我介紹是工會總幹事的時候，似乎很多人不知道是指哪個工會。似乎「南亞助手」還是未夠出名。XDD 不過我倒不知道原來強總在綠色和平總部原來也要管法務，因為平時都沒見到他講法律的，可說是南亞真人不露相。)

尖尖負LEG(O)請罪

尖尖﹕上次天后青緣駕臨香江，仔仔話自己待慢有失遠迎，叫我幫佢負LEG(O)請罪喎﹗

史詩式愛情、香港語文－聽陳蕾士嘅秘密

終於讀完史兄新書《史詩式愛情》(創造館，2016)。
(來源)

上次介紹史兄處男作《婚姻這種邪教》，無謂重覆。

照道理史兄的書，大部分文章都在網上連載過，似乎是不應該要花那麼多時間的。但除了習慣要由頭到尾讀一遍才當讀過，老實說也不是每一篇都有追，而且除了史兄行文抵死外，有不少篇章的男女眾生相也值得一讀再讀。

例如教你餵人飲湯﹕

(尖尖﹕「史兄叔叔個港女女友唔係話打橫匙羹餵唔到湯咩﹖」 #錯誤示範)

不過我最喜歡看的倒不是港女女友(一向不喜歡港女類型的人，所以乾脆不理，長期看倌應該知道我很少討論港女的)，而是黑社會圓圓。可能因為方某是那種由幼兒園已經被評為「幼年老成」(其實是老積)，沒做過甚麼「癲嘢」的自閉人士(最癲咪中學揹左九十幾樣野做，然後又無啦啦去左中大學生會搞章囉，會章喎，唔係搞李國章呀)，所以「同黑社會拍拖」完全是超出我想像之外的事(反正也不認識哪個黑社會的人)。

〈懲人節〉系列貫徹史兄抵死風格，內容亦很易引(男)人共鳴。

方某毫不浪漫、也沒多少「應付」情人節的需要和經驗。就最近一次而言，還是搞砸了的(所以關注組解散無期)。似乎是我潛意識中很討厭情人節這類事情，所以日後還是乾脆不要試圖過這個節比較好。

而且上堂教問卷調查問題用字要中立時，忽然想起〈懲人節〉系列其中一段女朋友問「今晚我咃食日本嘢好唔好」﹖立即拿出來用，學生很易有共鳴。(雖然有個學生問我「答唔好有咩問題」……咁你未拍過拖唔理解我又幫你唔到既……)

〈仆街磁石〉其實非常適合女生觀看(先不要理粗口)。一向都說，女生讓愛情小說/影視作品這類soft porn荼毒，太愛甜言蜜語，是會誤己一生的。

好多內容都有粗口不能抄(原來這也是防抄方法，不過似乎只能防止方某人抄)，有一段好正的，抄出來讓看倌感受一下史兄的魅(味﹖)力﹕

「無兼職、無幫人補習，只有靠問政府賒借度日，即係用政府嘅『關窿』。『關窿』呢個名好正，英文Grant Loan﹕Grant者，『關』也，即係『關照你』，畀咗唔使還﹔Loan者，『窿』也，就係『畀個窿你踩』，陷害你。」(p.111-112)

(方按﹕其實正式的「窿」還是低息貸款，算是「半關照」的了。
如果家庭入息過不到審查的話，還有一種Non-mean Loan。名曰Non-mean，但其實極之Mean，是按市價那個一點也不優惠的「最優惠利率」掛鉤計算的。為何我那麼清楚﹖因為我踩過呢個窿囉﹗正所謂「誤墮Non-mean中，一去還十年」呀。)

話時話，史兄整左個圖章，上面竟然有卷廁紙。
屎若有知，會唔會鍾意畀人抹走的呢﹖百思不得其解。

書末版權頁，畫左幾個女郎，其中一個寫住orangekim。
心諗算唔算違反《商品及服務說明條例》﹖如果打電話畀海關，佢地出版社係咪會被拉人封艇﹖
(唔係話你唔正﹗不過完全唔係果個樣啫﹗)

--------------------------(我是Uncle Shit的分隔線)--------------------------

另一本就是史兄、林非、擇言、Edwin等人合著的《香港語文—聽陳蕾士嘅秘密》。
(來源)

主旨倒很簡單，就是把當年中文課本的範文，用廣東話演繹一次。
所以整本書格式都像課本(在下甚至會說連版面都是仿傚某出版社的課本)，但打開之後你會發現一個很恐怖的事實﹕就是四位作者各自把〈聽陳蕾士的琴箏〉譯了一次，所以總共四篇﹗對於方某這種與文學盲兼樂盲的人來說(音樂我會聽，但不代表「懂得」聽)，這篇文根本是可避則避，老實說我「掃」過四個譯本都照樣不明白原文寫了甚麼。(說「掃」的原因是在下未讀完整本書)

在下看法跟部分論者未必相同。有些人似乎認為守護香港獨特性，應該連行文都要獨特，所以要用廣東話入文。方某不反對廣東話入文，卻不太贊成搞粵語維基。因為我覺得除非一個條目只能用廣東話表達，否則不必要勉強寫成廣東話(依家粵語維基正係將中文維基條目裡面「的」字變成「嘅」字咁款，反而睇落累贅)。
保護自己的獨特性，除了我手寫我口，還要把自己的價值觀輸出去(就像當年香港流行文化風靡大陸)。如果人家完全不明白你在說甚麼(老媽由星加坡來香港時，雖然懂得廣東話，但就是看著本地報紙完全不明白寫了甚麼)，你根本就沒可能影響他們。(當然有些人會說現在強國最強，只有我們受其影響，他們還怎會受我們影響﹖強國影響大是事實，但我認為不必妄自菲薄。)
我手寫我口很正常(所以我看史兄寫故事也津津有味)，可是像維基百科那類知識共享的地方，還是盡量用較多人看得明白的語言去寫比較好。試想想如果我們全都躲在粵語維基，那麼兩岸網民去到中文維基，還怎會見到香港人的觀點﹖假如說他們本來就「目中無港」，那麼我們撤退豈不是更進一步令他們目中「無港」﹖

話雖如此，還是有買書的理由(而且也買了)。除了「支持朋友」外，用廣東話演繹古文也像史兄所言「好玩」(你沒好奇過這些課文用廣東話怎樣說嗎﹖)。何況在漠視官話也只是「方言」之一而且與古文相距更遠的「普教中」歪風之下，廣東話入文也有對抗意味，至少可以為下一代開拓想像空間。我不認為所有文章都這樣寫是好事(因為我們要寫大陸人台灣人看得懂的文章才能影響他們)，但我們先不要認為用廣東話入文就是低劣之舉，廣東話就算不比其他語言好、也不會較差。
我們要學/用白話文、就跟學/用普通話一樣，是因為溝通有必要。並不是因為我們的母語低人一等。語言去殖，自有必要。我們寫白話文是為了方便別人，不是因為我們卑下。

「某出版社」的課本每篇範文都有幅插圖，這本書也有。不過畫風倒不是每幅都看得明白(當然知道他有含意，但有些似乎是「潮流」意像，大概碰巧我沒接觸那些潮流，就完全不明為何這樣畫)，而且有些還令人覺得有點尷尬的。如果想「扮課本」的話，有些意像雖然的確可以令人會心微笑，但似乎還是不用較好。

Power Grid expansion: the stock companies

[電力公司擴充版﹕股份上市 / 株式上場]

(來源)

這是電力公司的一個特別擴充版，同時可以用於原版電力公司或十周年版。總共有三種玩法，頭兩種甚至會導致公司易手(情況有點像大國爭霸2030眾人以債券幕後控制國家)，添加的流程比較長(據聞會令遊戲變成兩小時長)。在下先跟朋友試過第三個玩法，那是最簡單的，股票買賣只影響計分，不影響控制權，只添加一個流程，算是改動最少的了。然後再試第二個玩法，有公司易手的可能。這兩個玩法都是計分制，未來我們會再試第一個玩法，公司除了可以易手，最後亦以資產決勝負。

以下介紹規則。

配件﹕

 (來源)
—54張股票(每種顏色9張) *

—1張初始玩家卡 *

 (來源)
—6塊公司板，各有位置放三間發電廠、公司資產和股票 *

 (來源)
—1塊股價板 *

 (來源)
—7個股價代表物 (7種顏色各一)

有 * 號的都有兩面，分別對應原版和十周年版的相應圖案。

有人見到整個盒子以為是整個新遊戲，其實不然。這個盒叫collector's box，跟巴西/伊比利亞擴充地圖有個盒一樣，都是用來給你方便放不同版本地圖的。

整體簡介﹕

0.1 此擴充版可與「電力公司」的所有擴充地圖和發電廠卡組相容。
0.2 本「股份上市」版可提供新遊戲體驗。身為股東，玩家可控制不同的電力公司並賺取最多財富。
0.3 這擴充版可以提供兩種變化﹕
—第一種變化﹕玩家是股東，嘗試收集最成功公司的股票，那就是為最多城市供電的公司。
—第二種變化﹕玩家控制自己的私人公司，並嘗試在電力市場上成功經營。他們可以出售股份以獲取更多資金，而他們也可以購入其他玩家公司的股票。於是他們也可以從其他玩家的成功中獲益。
0.4 如果你擁有所有擴充地圖和新發電廠卡組的話，本擴充版可讓你玩電力公司原版或十周年版時有222種新組合。
0.5 無論玩電力公司原版或十周年版，本擴充版都能提供三種不同的新玩法。第一種是「股份公司」，玩法跟原有的非常不同。另外兩個玩法則比較接近原來的體驗。

----------------------(我是不同玩法的分隔線)----------------------

第一種玩法﹕股份公司

簡介﹕玩家嘗試累積最多財富，包括個人現金和各間公司股票的價值。在固定回合數之後，最富有的玩家勝出。

開局﹕
根據玩家數目向每人分發以下金額﹕兩位﹕300元﹔三位﹕200元﹔四位﹕150元﹔五至六位﹕120元
選取一幅地圖，按規則擺放相應數目的燃料。
選取一副發電廠卡組，按規則準備卡組和發電廠市場。二至五人局中，從卡庫中隨機移走四張卡(猶如普通四人局般)。六人局將使用所有卡牌。
從市場中移除號碼最小的四間發電廠，再從卡庫頂抽取六張卡補充。六張卡中號碼最大的兩張放回卡庫底部(「第三階段卡」下面)。然後把市場中的發電廠再按號碼大小重新排列。

原版地圖組的話，使用地圖上全部六個區域(比荷盧或澳洲的話，全部五區)。
十周年版地圖的話，使用六個相鄰區域。

二至五人局中，會使用五間股份公司，撇除紫公司。把五塊相應顏色的公司板放在地圖旁邊，並把每間公司的九張股票放在板上相應位置。
六人局中，使用全部六間公司。
在地圖旁邊放置股價板及股價代表物，和各種不同顏色的所有變電站小屋。股價代表物有七個，對應原版和十周年版所用的顏色。
各種顏色放一間小屋在記錄接駁城市數目的位置旁邊，另一間放在排序區域旁邊。玩家會在每個業務回合的流程一決定公司順序。

玩家可以任何方式決定先手玩家，由他持有先手玩家卡並開始第一回合。

遊戲流程﹕
遊戲開始時玩家先玩一個股票回合，然後連續兩個業務回合。之後各回合才是一個股票回合和一個業務回合。完成總共五個業務回合之後遊戲完結。
玩家可以第七個股價代表物在排序區上記錄回合數。

股票回合中玩家可以買賣股票。
業務回合中，公司主席可為其公司執行業務，如原本玩法分五個流程。

股票回合﹕
股票回合中，每個玩家可以有若干輪。本回合持續到所有玩家都選擇退出為止。
由先手玩家開始，玩家按順時針方向輪流參與。每次輪到玩家可選擇﹕
1. 交易 (買一張股票或賣任何數目股票)
2. 不交易直接傳給下一手
3. 退出回合

在同一股票回合中，玩家可以買賣所有公司的股票，但對於某間個別公司的股票他只能選擇買或者賣﹗換言之在同一回合中他不能對同一公司的股票買了又賣(或賣了又買)。
為了清楚玩家買了哪些股票，玩家應把本回合買入的股票以90度垂直方向放在自己面前，在同一回合中他不能賣出相關公司的股票。
當玩家把股票賣給銀行，他應把相關公司同色的一間小屋放在自己面前，在同一回合中他不能買入相關公司的股票。

輪到某玩家時，他可以不交易直接傳給下一手。他可以在稍後再輪到自己時再交易。
可是，當有第一位玩家選擇退出回合後，他就可以拿走「先手玩家卡」並放在自己的股票上。之後所有其餘玩家只能選擇繼續交易或退出。當所有玩家都退出後本回合完結。
(有人問假如所有人都選擇「傳給下一手」而非退出如何﹖作者回應指所有人都選擇「傳給下一手」，結果與所有玩家退出一樣，回合完結。當中第一位傳給下一手的玩家拿走「先手玩家卡」。)

股票交易﹕買一張股票
當玩家買入股票，他應按現市價把款項交給銀行。股價永遠不會跌到低過10元，亦不會升到超過140元。雖然股價板上去到140元，但實際遊戲中股價很少升穿80元。(方按﹕我就玩到綠公司110元……)
在遊戲開始時，公司擁有所有股票。只要某間公司手上仍有股票，玩家要買入其股票就只能向公司買。所有賣出股票都是賣給銀行。當公司再無股票，之後玩家就向銀行買入其股票。
當玩家買入公司手上的股票，玩家須向銀行付款。然後銀行會按公司股票的固定面額向公司付款，這筆款項將成為公司財產。固定面額是綠公司及紫公司40元、紅公司及黃公司30元、藍公司及黑(灰)公司20元。
任一玩家只能擁有任一公司最多50%的股票。如果他已經擁有公司50%的股票，他就不能再買入這間公司的股票。

股票交易﹕成立一間公司

當玩家買入某公司第一張股票，他必須買主席股(等於兩股，所以要支付兩股股價)。這位玩家就成為公司主席，並把相應公司板放在自己面前。主席同時把股價代表物放在發行價的位置(假如同一位置有多於一間公司的股價代表物，新放入的會放在已有的上面)。股價板上已經以顏色小格標示了發行價。

接著，玩家可選擇地圖上未有其他公司選取的城市，作為本公司的創始城市。玩家把一間小屋放在這城市的10元位置，並由公司資產中拿取10元支付給銀行。同時在記錄接駁城市數目的區域，1(個城市)的位置放一間小屋。假如公司在稍後的股票回合才成立，已進入第二或第三階段的話，玩家則可選擇城市內15元和20元的位置。

主席自己手上的股票和現金，必須與其公司擁有的股票和現金分開。

當有其他玩家擁有本公司的股票數目比主席多，他就會成為新主席，並以手上兩手股票交換原主席手上的主席股。然後把公司板放到自己面前。

(方按﹕假如另一人與原主席股票數目相同如何﹖規則似乎沒有說明，但合理的猜測應該是持有主席股的原主席繼續當主席，直到另一人的股票數目比他多為止。)

股票交易﹕出售任何數目的股票
由股票交易第二輪開始，玩家可以現價把股票售給銀行。輪到自己時，玩家可同時出售任何數目的股票，但他不可出售本輪購入的股票。當一位玩家售出某公司的股票，無論多少，都要把股價板上該公司股價降低10元。(方按﹕所以先出售者有優勢。)
假如主席出售股票後，其持股量比另一玩家少，則後者成為新主席並以兩股交換主席股。假如多於一位玩家擁有該公司最多股票，則以原主席順時針方向下最近一位接任新主席。假如無人能接下主席股(方按﹕等於兩股)，則主席不能出售股票。(公司成立後，會一直維持至遊戲結束，所以必須有個主席﹗)
銀行也不可能持有任一公司超過50%的股票。所以假如出售股票會導致銀行擁有某公司多於50%股票的話，玩家就不能出售該股票。

股票回合結束﹕
當所有玩家都選擇退出時，假如某公司的全部股票都由玩家持有，則把股價板上該公司股價上升10元。
假如同時有多於一間公司股價上升，則由股價較高的開始搬動。
假如多於一間公司股價相同，則把受影響公司的股票代表物由同一疊的頂移到底，讓最底的變成在頂。(方按﹕這個規定非常繁瑣，但因為要決定先後次序又不得不執行。甚至試玩時我也錯誤地把變動的代表物放在疊頂。)
股票回合結束時，玩家把所有購入的股票回復正常方向，並把用來標示出售股票的小屋放回原有儲存位置。

業務回合﹕
只有已成立的公司會參與業務回合，並由主席作出所有決定。

回合流程一﹕決定公司順序
玩家以股價決定公司順序。股價最低的公司優先(把小屋放在排序區域的第一位)，其次的公司居第二位，餘此類推，直到股價最高公司居末位。假如多於一間公司股價相同，股價代表物在同一疊較低位置的公司，比在其上的公司優先。

回合流程二﹕競投發電廠
本流程順次序進行。由排序區域居首的公司先行。
主席按公司順序競投發電廠。假如公司在剛才的股票回合才成立，則必須在本流程購買一座發電廠﹗
第一口叫價必須介乎於「發電廠編號的數字」至「加多5元」之間。隨後的叫價只可比前一口叫價高不多於5元。
主席必須以公司資產支付競投費用，不得以私人財產資助﹗
成功投得發電廠後，把發電廠放在公司板相應位置。每間公司最多可擁有三間發電廠，假如購入第四間，則必須從已有發電廠中廢棄一張，不能廢棄剛購入的那間。
競投完畢後，按照未成立的公司數目，從市場中移除編號最小的相應數目發電廠，並從卡庫頂抽相應數目的卡補充。(舉例﹕有一間公司未成立，就移走編號最小的一間發電廠，並從卡庫頂抽取一張新卡代替。有三間公司未成立的話，就移走編號最小的三間發電廠，並從卡庫頂抽三張新卡代替。)

回合流程三﹕購買燃料
本流程以逆次序進行，由順序中最後(即股價最高)的玩家先行。
一般而言主席必須以公司資產支付所有燃料費用。惟假如公司資產不足以購買足夠燃料，以供公司名下所有發電廠發電一次用，則主席可以私人財產補足差價，讓所有發電廠都有發電一次所需的燃料。在這情況下，主席不可購入多於「發電一次」所需的燃料。當然，假如完全以公司資產支付的話，主席可選擇購入發電廠容許儲存的任何數目燃料。

回合流程四﹕興建變電站
本流程以逆次序進行。
主席把公司供電網絡擴展到其他城市，他只能以公司資產支付﹗主席只能選擇連接鄰近可以接駁的城市，不可選擇放棄它們，以更高價錢接駁較遠的城市﹗(方按﹕這個說法字面可以有兩種理解，一是總之有鄰近城市就必須連過去，就算較遠的城市價格較低亦然﹔二是只說不能以較貴價格連接較遠城市，所以較遠城市如果價格較低就可以放棄鄰近城市。雖然現實中鄰近城市接駁費用比較遠城市貴應該是很罕見的事。在下認為後一理解比較合理，這條規則應該是用來預防主席濫用公司資源。)
在玩家二至五人局中，當有公司連接到七個城市時，第二階段於流程五開始。六人局中，當有公司連接到六個城市時，第二階段於流程五開始。

回合流程五﹕行政管理
本流程以逆次序進行。
1. 收入﹕每間公司均有20元為基本收入，另加每個供電城市10元，從銀行支付。(不使用原有遊戲的收入表﹗)
主席須決定是否把收入分派予股東，還是保留為公司資產。
分派﹕主席向所有股份分派收入，包括銀行和公司(如果公司還持有股票的話)。公司每10元收入每股派1元，請記得主席股等於兩股。分派後把股價板上的本公司股價增加10元。(舉例﹕綠公司收入70元，主席向每股派發7元，主席股14元。)(方按﹕決定派息是財技)
保留﹕主席把收入放入公司資產，公司股價不變。
2. 補充燃料﹕於第一個業務回合，並不補充燃料。(方按﹕於是燃料短缺，令燃料費用很高，環保發電廠於是有利可圖。)
在玩家二至五人局中，由第二個業務回合起，按照資源補充表中「五人局」的數目補充燃料，不論已成立公司的數目。六人局中，由第二個業務回合起，按照資源補充表中「六人局」的數目補充燃料，亦不論已成立公司的數目。
3. 更新發電廠市場﹕第一和第二階段中，把編號最大的兩張發電廠卡牌放回卡庫底部，並抽取兩張作補充。於第二階段和第三階段開始時，移走編號最小的兩張發電廠卡牌，並抽取兩張作補充。

緊記﹕遊戲開始時完成第一個業務回合後，緊接進行第二個業務回合。然後才是輪流一個股票回合和一個業務回合。

終局﹕遊戲於第五個業務回合後結束，於流程五所有公司獲取收入後，主席必須將之分配予股東。
每個玩家點算自己的私人財產，並按股價板現價計算加上手上持有股票的價值。兩者加總資產最多者勝，公司資產並不計算在內﹗

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第二種玩法﹕最大輸電業者

簡介﹕玩家改為透過這些公司嘗試取得最多分數。在終局時能為最多城市供電的公司，股票價值越高。擁有最有價值股票的玩家勝出。
大部分規則與第一種玩法相同，此處只介紹規則不同之處。

開局﹕
根據玩家數目，放置以下的公司板和公司資產﹕
綠公司﹕200元
紫公司﹕200元 (兩人局)
紅公司﹕150元 (三人局)
黃公司﹕150元 (四人局)
藍公司﹕100元 (五人局)
灰/黑公司﹕100元 (六人局)
所有股票放到銀行處，公司並不擁有股票。

遊戲流程﹕
永遠是一個股票回合和一個業務回合輪流進行，直到有公司連接15個或更多城市，則遊戲結束並計分。

股票回合﹕

股票交易﹕買一張股票
玩家從銀行買入一張股票，並按照股價板上的現價支付款項。

股票交易﹕成立一間公司
公司不會在這階段建立創始城市﹗

股票交易﹕出售任何數目的股票
玩家向銀行出售普通股(任何「一股」的股票)並無任何限制，但必須有其中一位玩家持有主席股﹗惟獨當其他玩家有兩股(可以接任主席)時，主席才可以售出其主席股。

股票回合結束﹕
所有玩家退出後，本回合中最多玩家購入股票的公司(只需點算所有玩家90度垂直放置的股票便可知)股價上升10元。所有股票都由玩家購入的公司股價同樣上升10元。同一公司股價可因此調升兩次。

業務回合﹕

回合流程一﹕決定公司順序
第一個業務回合，公司順序是按照成立先後排列。最後成立的公司居末位。
由第二個業務回合起，決定順序的方法與原版遊戲一樣。連接最多城市的公司居首，數目相同的話以發電廠編號最大的公司居先。
假如某公司於稍後的股票回合才成立，則在其後的業務回合居末位。

回合流程二﹕競投發電廠
假如公司在先前的股票回合才成立，剛必須在本流程中購買一間發電廠﹗
在第一個業務回合，玩家完成本流程後再次排列順序。新公司並沒有連接城市，所以以發電廠編號最大的公司居首。

回合流程三﹕購買燃料
與第一種玩法相同。

回合流程四﹕興建變電站
假如公司在先前的股票回合才成立，主席可在本流程選擇創始城市。他亦可選擇棄權，留待稍後的業務回合才連接城市。當然亦可選擇連接更多城市，只要公司資產足夠支付的話。

回合流程五﹕行政管理
1. 收入﹕所有公司都收取收入後，收入最多的兩間公司股價上升10元(假如多於兩間公司同樣最多，則全部股票都上升10元﹔假如名列第二多的公司多於一間，則其股價都不上升)。收入最少的公司股價下跌10元(多於一間則一同下跌)。假如所有公司收入相同，則股價不變。
股價板上的改動，由原股價最高者開始。
然後所有公司都把一半的收入分配給股東(包括玩家和銀行)。每20元收入每股可獲派1元，主席股則為2元。(舉例﹕綠公司收入70元，則每股分派3元。)
公司保留餘下的收入為資產。(方按﹕這個派息程序非常繁瑣，用上很多時間。而且每回合都把一半收入派出，當然可以令玩家繼續有錢買股票，卻會令公司欠缺資金，所以沒哪間公司可以大幅領先—因為往往沒足夠資源同時買發電廠、買燃料、和連接城市。)
2. 補充燃料﹕與第一種玩法相同。
3. 更新發電廠市場﹕與第一種玩法相同。

終局﹕
當有玩家連接了15個或以上城市，遊戲於業務回合流程四後結束。
接下來的流程五並不帶來收入，而是按照玩家可供電的城市數目獲得分數。(舉例﹕綠公司可向15個城市供電，獲15分)
然後，供電城市比其他公司多的公司可獲得額外分數。向最多城市供電的公司為第一名，最次為第二，如此類推。假如有平手，以手頭較多現金的公司為領先。假如仍平手，則把相應名次的分數相加再整除平分(rounding up—逢奇零皆進一)。

(按供電城市數目所得之)額外分數表﹕
六位玩家﹕首名6分、次名4分、三名3分、四名2分、五名1分、六名0分。

(舉例﹕綠公司供電城市最多，獲額外6分，總分為21分。藍公司與黃公司均供電14城市並餘下8元，則共享次名，把次名及三名分數加總除以二取整數 = (4+3)/2 = 4，故各得18分。)

算得公司所得分數後，玩家按照其擁有公司的股份數目計算總分。請記住主席股等同兩股。
(舉例﹕Anna擁有綠公司4股、及藍公司5股。則其綠公司有21分、藍公司有18分，其本人共得 = 21*4+18*5 = 84+90 = 174分。)

所得總分的玩家勝出。如有同分，手頭股票最多之玩家勝。如股票數目亦相同，則同時勝出。個人現金、公司資產、股價等均不考慮﹗

(方按﹕結果賣股票的人很少，幾乎都只會買股票，因為反正手頭現金不計勝負的。而且一開始就控制兩間公司會很不划算，因為在下就當場用光資金，而公司又未能快速發展，於是接下來一段時間都無法購入股票。結果在下控制的公司勝出，但我卻因為股票數目太少而輸了，你購入很多不同公司的股票，反而可以分享更多分數。)

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第三種玩法﹕私人公司的競爭

簡介﹕本玩法與前面其他玩法完全不同。所有玩家都擁有自己的公司，每人都有自己的代表色和股票。透過出售這些股票，玩家可以獲得更多私人資金，但會失去自家公司所得的分數。玩家亦可購買其他玩家公司的股票，這樣就可以在終局時得到別家公司的分數。擁有最有價值股票的玩家勝出。

開局﹕
選取一幅地圖，按玩家數目選取相鄰的區域。
按照玩家人數及該地圖的規則準備發電廠卡牌。不論玩家數目，把發電廠市場中號碼最小的四間發電廠移走，並從發電廠卡庫上抽取六張卡牌，把這六張卡牌中號碼最大的兩間放回卡庫底部(即是在「第三階段」卡下面)。其餘四張放入市場中，再與市場上其他卡牌按號碼由低至高排列，分別為現貨市場和未來市場。
每位玩家都是他名下公司的主事人，持有主席股。其餘八股放在自己面前。在股價板上，所有玩家公司股價都是在20元位置。股價代表物的次序在本玩法中無關重要。

遊戲流程﹕只增加了股票交易流程、和行政管理流程有改變
流程一﹕決定玩家順序 (不變)
流程二﹕股票交易 (新增)
流程三﹕競投發電廠 (不變)
流程四﹕購買燃料 (不變)
流程五﹕建變電站 (不變)
流程六﹕行政管理 (有變)

回合流程二﹕股票交易 (方按﹕其實這流程只是「買股票」)
本流程以逆次序進行，即是由順序上最落後的玩家開始。
玩家可購入其他玩家公司任意數目的股票，按股價板上的價格支付給銀行。換言之只有較早回合中有人出售過股票，才有股票可買(方按﹕即是第一回合無股票可買)。玩家不能出售這些股票、亦不能購入自己公司的股票﹗(方按﹕即是自己公司的股票可賣不可買，其他公司的股票可買不可賣。這個規定看來有點無聊，但似乎是避免玩家只顧用財技炒股票不務發電正業而設。我們第一次試玩曾嘗試不理會這條規則，最後發現沒人會回購自己公司的股票，也沒人打算出售其他公司的股票。)
不限於本流程中，在整個回合內玩家都可以隨時出售一股給銀行(方按﹕每回合亦只限一股)。玩家把股票以90度垂直方向放在銀行，並按當時股價板上的價格從銀行收取款項(這筆錢不算是收入)。然後把股價板上的相應代表物下調一格，代表公司股價跌了10元。玩家可於回合內的任何時間出售股票，通常都是為了籌錢付費的時候。(方按﹕我們曾討論過，如果不理前面規則，讓玩家出售其他公司的股票，股價應如何計算。最後我認為如果要這樣玩，一回合內無論有多少人各自出售一股，也只能降價一次，否則每人賣都跌10元，多幾個人賣豈不股價瀉到零﹖但這件事沒有發生，亦說明了原規則為何要禁止這樣做的道理。)
主席股不能出售﹗

回合流程六﹕行政管理
本流程增加了以下三點﹕
1. 收入﹕各玩家在根據電費支付表獲取收入外，可額外獲取基本收入10元正。
當所有玩家收錢後，獲取最高收入的玩家(可多於一人)股價提升20元，其餘玩家股價提升10元，要搬動股價表上的代表物反映這一點。所有售予銀行的股票由90度垂直回復到正常放置。(方按﹕記得出售股票所得不算是收入)
2. 補給燃料﹕在第一回合，不要補給任何燃料﹗由第二回合開始，按該地圖的資源補給表補充燃料。(方按﹕換言之第一回合後燃料會突然變得很貴，增加了玩家於第一回合屯積燃料的誘因。)
3. 發電廠市場﹕在第一和第二階段中，每次到這流程都要把市場上號碼最大的兩張發回卡庫底部，然後再從牌庫上抽兩張作補充。(方按﹕於是第三階段更快來到)

終局﹕當有任何玩家於流程五中，興建了按玩家數目指定的終局變電站數目時，遊戲於流程五完結後終止。接著的流程六不會再收取發電收入，而是按玩家公司可供電的城市數目獲取分數。
(舉例﹕綠公司可供電十五個城市，於是可得15分。)

然後，供電城市比其他公司多的公司可獲得額外分數。向最多城市供電的公司為第一名，最次為第二，如此類推。假如有平手，以手頭較多現金的公司為領先。假如仍平手，則把相應名次的分數相加再整除平分(rounding up—逢奇零皆進一)。

(按供電城市數目所得之)額外分數表﹕
兩位玩家﹕首名3分、次名0分。
三位玩家﹕首名3分、次名1分、三名0分。
四位玩家﹕首名4分、次名2分、三名1分、四名0分。
五位玩家﹕首名5分、次名3分、三名2分、四名1分、五名0分。
六位玩家﹕首名6分、次名4分、三名3分、四名2分、五名1分、六名0分。

(舉例﹕假設四人一局，綠公司供電城市最多，在先前的15分上再加4分，共19分。藍公司與黃公司均供電14城市並餘下8元，則共享次名，把次名及三名分數加總除以二取整數 = (2+1)/2 = 2，故各得16分。)

算得公司所得分數後，玩家按照其擁有公司的股份數目計算總分。請記住主席股等同兩股。
(舉例﹕Natalie擁有本人綠公司6股、及藍公司3股。則其綠公司有19分、藍公司有16分，其本人共得 = 19*6+16*3 = 114+48 = 162分。)

所得總分的玩家勝出。如有同分，手頭股票最多之玩家勝。如股票數目亦相同，則同時勝出。
個人現金、公司資產、股價等均不考慮﹗(方按﹕所以我們賽後檢討，就是到最後回合大家似乎應該搶購領先公司的股票，多於苦苦經營在後追趕。)

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